安全生產(chǎn)例會(huì)制度

1、安全生產(chǎn)例會(huì)制度安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、例會(huì)制度是落實(shí)安全生產(chǎn)工作的重要舉措，每季度至少召開(kāi)一次，由局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織。分析交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，安排布置下一步全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。局屬各單位每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，查找存在的生產(chǎn)安全問(wèn)題，制定切實(shí)可行的防范、整改措施。二、安全形勢(shì)分析要詳實(shí)、全面、準(zhǔn)確，要切實(shí)起到分析形勢(shì)、查找問(wèn)題、制定措施、落實(shí)責(zé)任的作用。會(huì)議要有詳細(xì)的記錄，重

2、大問(wèn)題決議要形成會(huì)議紀(jì)要。三、安全生產(chǎn)例子會(huì)包括以下內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神；聽(tīng)取各單位近期安全生產(chǎn)情況匯報(bào)；分析、解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，提出針對(duì)性的整改措施；交流安全工作經(jīng)驗(yàn)；部署下階段的安全工作任務(wù)；其他事項(xiàng)。安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度一、檢查原則安全檢查按屬地管理與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則進(jìn)行。二、檢查時(shí)間9、安全教育、培訓(xùn)、考核情況；10、其他應(yīng)檢查的內(nèi)容。五、檢查方法1、聽(tīng)取受檢單位匯報(bào)，向受檢單位提出質(zhì)詢(xún)

3、；2、查看受檢單位相關(guān)記錄、臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料；3、實(shí)地查看安全管理工作和各種安全隱患排查治理整改情況；4、組織專(zhuān)家和技術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)安全重要設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、鑒定。5、檢查人員對(duì)聽(tīng)、看、問(wèn)、查的情況進(jìn)行匯總評(píng)議，形成評(píng)價(jià)結(jié)論、要求和意見(jiàn)。6、安全檢查實(shí)行登記制度，其內(nèi)容包括；被檢查單位、檢查時(shí)間、檢查人員、檢查項(xiàng)目、檢查部位、隱患情況及要求等。六、檢查整改要求1、對(duì)非法、違法、違規(guī)行為，按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，當(dāng)場(chǎng)予以糾正或作出限期整改決定，