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1、油庫(kù)作為石化產(chǎn)品物流鏈的樞紐,既是石化產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)的保障,又是國(guó)家能源安全的有效保障。在“十一五”期間,國(guó)內(nèi)建成了大量的油庫(kù)項(xiàng)目。但是油庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)尚難以全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),特別是項(xiàng)目進(jìn)度和投資。而近年來(lái),如煉化項(xiàng)目等大型復(fù)雜石化項(xiàng)目的進(jìn)度和投資得到了良好的控制。這主要是由于這些項(xiàng)目投資大,影響廣,投資人對(duì)于項(xiàng)目的管理非常重視,項(xiàng)目管理投入巨大,管理隊(duì)伍龐大,管理人員的專(zhuān)業(yè)性水平較高,特別是隨著改革開(kāi)放,系統(tǒng)引進(jìn)了先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法和工具。
2、而油庫(kù)項(xiàng)目投資相對(duì)不高,管理成本有限,管理人員相對(duì)較少。如何尋找一種適合油庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)管理的綜合管控方法,是后續(xù)油庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)中的一個(gè)重大研究課題,以滿(mǎn)足“十二五”期間國(guó)家大規(guī)模油庫(kù)建設(shè)的需要。
南方某油庫(kù)的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)用了名為贏得值法的管控方法,在項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用管理上取得良好效果。該管控方法主要是通過(guò)構(gòu)建專(zhuān)業(yè)性項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理體系,采用通用的微軟公司EXCEL和PRPJECT軟件,并應(yīng)用贏得值法。贏得值法(EVM
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