中國聯(lián)通呼和浩特市分公司物資采購成本控制研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，現(xiàn)代企業(yè)面臨的市場競爭也越來越激烈。采購成本控制在整個供應體系中具有非常重要的意義，采用有效的采購成本控制方法具有很大的作用，但其作用的發(fā)揮離不開制定并實施完善的采購制度，建立完善的績效考核體系以及信息溝通等。采購成本減少能夠使企業(yè)現(xiàn)金流出減少，使產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降、利潤增加，并使企業(yè)市場競爭力增強?？刂坪貌少彸杀荆⒉粩嘟档筒少彸杀緦⒊蔀槠髽I(yè)提高利潤率的有效方法，采購成本控制是企業(yè)發(fā)展對采購管理的要求。通過

2、控制采購項目成本可以完善企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營機制，提高公司的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，有利于提高成本管理工作的效率，有利于公司的競爭能力。
　　 本文系統(tǒng)的總結(jié)了中國聯(lián)通呼和浩特分公司的采購管理和采購成本控制現(xiàn)狀，并對其進行了分析。認為雖然分公司已經(jīng)認識到采購成本控制的重要性，采取了一些措施來降低采購環(huán)節(jié)成本，但整個管理體系仍然存在一定的問題。例如：物料分級管理薄弱，采購部門內(nèi)部以及部門間的信息溝通不暢，以及對績效考核體系不健全等問題。