中國珠寶首飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及企業(yè)競爭策略研究.pdf

1、中國的珠寶行業(yè)有悠久的歷史和燦爛的文化，改革開放以來珠寶行業(yè)得到了快速發(fā)展。目前，中國已經(jīng)成為世界第二大珠寶制造國，國內(nèi)企業(yè)間競爭十分激烈，國際品牌也紛紛進入中國市場參與競爭。
　　分析研究的目標是在這樣的背景之下確定的?；趯χ袊閷毷罪椥袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)查和研究，以競爭戰(zhàn)略的視角分析行業(yè)競爭的主要特征，進而從品牌競爭、價格競爭、區(qū)域競爭和文化競爭等幾個主要方面，研究行業(yè)內(nèi)企業(yè)在市場競爭中競爭策略的應用，得出本土企業(yè)在全球經(jīng)濟一

2、體化的大的背景之下競爭策略主要結論。
　　分析研究方法包括：競爭理論研究和實證分析，基本分析模型運用的研究，并對典型案例進行分析。
　　分析研究的主要理論是以邁克爾·波特競爭戰(zhàn)略為理論基礎的。其中包括競爭對手分析模型、競爭戰(zhàn)略輪盤、三種通用競爭戰(zhàn)略、五種競爭力量分析。并輔以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、企業(yè)管理和市場營銷學的主要原理。實證的基本資料和典型案例主要來源是對中國珠寶行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)競爭有關資料的收集整理，對主要文獻的參閱和吸收，以及

3、對珠寶首飾企業(yè)的實地走訪和典型調(diào)查等。
　　研究方案的確定主要落腳于三個方面。一方面是行業(yè)發(fā)展狀況，包括內(nèi)部外部環(huán)境、發(fā)展速度和規(guī)模、主要競爭策略，試圖通過分析論證找出行業(yè)的問題所在，并為行業(yè)發(fā)展尤其是進入國際市場提出建議；另一方面，是行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭策略，包括品牌、價格、營銷手段、文化等。通過珠寶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析和企業(yè)競爭策略的研究推演市場競爭戰(zhàn)略，并通過典型案例進行說明得出相關結論。最后，以幾個主要創(chuàng)新為本研究提供支撐，并成為