國聯(lián)證券投資顧問業(yè)務(wù)的發(fā)展模式與拓展策略研究.pdf

1、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是證券公司的主要業(yè)務(wù)。當(dāng)前，單純的促銷方面的投入已難以支撐證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)“傭金戰(zhàn)”白熱化的背景下，證券公司迫切需要建立一套有別于傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的增值服務(wù)模式--投資顧問業(yè)務(wù)模式。隨著2011年《證券投資顧問業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》的正式實施，可以預(yù)見，證券公司之間的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競爭必將由價格轉(zhuǎn)向服務(wù)、由渠道轉(zhuǎn)向產(chǎn)品，證券投資顧問業(yè)務(wù)也必將成為未來經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要方向。
　　開展投資顧問業(yè)務(wù)，有利于引導(dǎo)證券公司加強(qiáng)

2、證券研究和服務(wù)投入，培育證券研究和顧問服務(wù)團(tuán)隊，提高研究水平和綜合服務(wù)能力，提升證券服務(wù)核心競爭力；進(jìn)一步促進(jìn)證券公司轉(zhuǎn)變盈利模式，豐富盈利結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步促進(jìn)提供差異化的服務(wù)，實現(xiàn)財富管理功能。
　　目前，由于投資顧問業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展的時間短，各證券公司的投資顧問業(yè)務(wù)尚處在探索階段，面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，還未形成穩(wěn)定成熟的業(yè)務(wù)模式。本文研究當(dāng)前證券公司開展證券投資顧問業(yè)務(wù)的模式和拓展策略，應(yīng)具有重要現(xiàn)實意義和研究價值。
　　本文基