物流外包風(fēng)險(xiǎn)分析與防范研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生著劇烈的變化。與此適應(yīng),物流外包業(yè)務(wù)已成為企業(yè)降低營運(yùn)成本、增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力、提高企業(yè)反應(yīng)速度的關(guān)鍵。物流外包在給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益同時(shí),也隱藏著多方面的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致物流外包業(yè)務(wù)出現(xiàn)種種問題,物流外包活動(dòng)中止甚至失敗。企業(yè)在物流外包實(shí)踐中,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,運(yùn)用系統(tǒng)、科學(xué)的方法針對物流外包活動(dòng)過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的識別、分析和評價(jià),積極探索有效防范風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施,建立一套風(fēng)險(xiǎn)防范的管理體系,具有極其重要的理論

2、和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文以物流外包相關(guān)理論和風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ),采用理論與實(shí)踐結(jié)合,定性與定量結(jié)合、借鑒與創(chuàng)新結(jié)合的研究方法,針對物流外包活動(dòng)中存在的各種風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用層次分析法(AHP)建立風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型,提出了一系列風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
　　 (1)企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)分析。本文對企業(yè)物流外包可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類并結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行分析。
　　 (2)企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)。本文在物流外包風(fēng)險(xiǎn)分