會(huì)計(jì)案例分析詳細(xì)答案所有案例都有

1、案例一：案例一：東方航空東方航空1、結(jié)合財(cái)政部有關(guān)文件的規(guī)定，分析東方航空結(jié)合財(cái)政部有關(guān)文件的規(guī)定，分析東方航空2004年度利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的根本年度利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的根本原因。原因。要分析影響利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的根本原因就要分析影響利潤(rùn)的要素要分析影響利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的根本原因就要分析影響利潤(rùn)的要素利潤(rùn)利潤(rùn)=收入收入費(fèi)用費(fèi)用對(duì)東方航空公司數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析，因?yàn)?003年發(fā)生嚴(yán)重的非典事件，公司盈利能力趨勢(shì)指標(biāo)失真，所以僅將可靠的2002年、2004年財(cái)

2、務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行增減變動(dòng)的比較。收入：2004年較2002年主營(yíng)收入增長(zhǎng)率達(dá)到50.5%，成本：主營(yíng)成本增長(zhǎng)率達(dá)到57.75%利潤(rùn)：利潤(rùn)增長(zhǎng)率達(dá)220.29%，增量是2002年的2倍多。期間費(fèi)用：營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用增長(zhǎng)率達(dá)到34.65%由以上數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)2004年利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的主要原因有一下幾方面：1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的上漲：2002年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是129.6億元，2004年為198.93億元，增長(zhǎng)率53.5%，2004年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入有較大幅度的

3、增加，公司貨運(yùn)量和客運(yùn)量的上升表明2004年業(yè)務(wù)量確實(shí)有大幅增加。營(yíng)利能力（主營(yíng)毛利率），2004年?duì)I利能力18.95%，比2002年的下降了2.18個(gè)百分點(diǎn)，可以看出客運(yùn)毛利率下降。另外，貨運(yùn)量和貨運(yùn)收入增加，而貨運(yùn)單位創(chuàng)收下降；客運(yùn)量和客運(yùn)收入增加，而客運(yùn)單位創(chuàng)收下降，這些都說(shuō)明了公司單位的獲利能力減弱，表面上營(yíng)業(yè)收入上漲，實(shí)質(zhì)上并非是獲利能力增加引起的收入上漲，而只是業(yè)務(wù)量的增加導(dǎo)致的，所以主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增加不是2004年利潤(rùn)大幅

4、增加的根本原因。2成本費(fèi)用變化不大：民航公司2002期間費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重為21.57%，2004年占比為16.71%，較2002年下降了4.86%；主營(yíng)業(yè)務(wù)成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重2002年為78.87%，2004年占比為81.05%，較2002年上漲了2.18%。從以上數(shù)據(jù)可以看出成本費(fèi)用比例變化不大，所以成本費(fèi)用對(duì)2004年利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的影響不大，更不是其增長(zhǎng)的根本原因。3其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)大幅上漲：2004年其他業(yè)務(wù)收入5.8億

5、，2002年其他業(yè)務(wù)收入是0.15億，2004年其他業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率高達(dá)3577.38%，其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)大幅上漲，但是我們還發(fā)現(xiàn)2004年其他業(yè)務(wù)收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比僅為2.91%，對(duì)總利潤(rùn)的影響較小，所以其它業(yè)務(wù)利潤(rùn)的增加不是2004年利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的根本原因。4會(huì)計(jì)政策變更：航空公司自2003年1月1日起根據(jù)《民航企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》的規(guī)定，公司公司本年度及其以后發(fā)生的高價(jià)周轉(zhuǎn)件修理費(fèi)，由原分5年攤銷改為發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益，這使得利潤(rùn)

6、減少了3.84億。同時(shí)，融資租賃和自購(gòu)飛機(jī)的大修理費(fèi)由原先的預(yù)提修理準(zhǔn)備改為發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益，這使得利潤(rùn)增加了4.43億。最終導(dǎo)致利潤(rùn)增加了0.6億。此項(xiàng)2003年會(huì)計(jì)政策變更使2002年和2004年會(huì)計(jì)政策不一致，使實(shí)際發(fā)生的大修理支出可以直接計(jì)入當(dāng)期損益（即管理費(fèi)用），而不用在本期攤銷非本期發(fā)生的費(fèi)用。2004年航空公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率達(dá)到53.5%，在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入提高的斷計(jì)提減值斷計(jì)提減值2、南方證券從、南方證券從2001

7、~20022001~2002年出現(xiàn)問(wèn)題，內(nèi)部管理出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，年出現(xiàn)問(wèn)題，內(nèi)部管理出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，違規(guī)操作違規(guī)操作挪用客戶準(zhǔn)備金高達(dá)80億元。投資失敗投資失敗自營(yíng)業(yè)務(wù)的巨額虧損，主要是因?yàn)橘I了哈非、哈藥的股票，大量資金被套牢，資金無(wú)法按期回籠導(dǎo)致客戶登門討要本金利息。主觀原因、：1、希望2006年前連續(xù)盈利，所以有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意圖。2、邯鄲對(duì)南方證券投資非常大，經(jīng)不起有任何風(fēng)險(xiǎn)，他比其他股東更慎重。及時(shí)作出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是正確的。2、上海汽車和首

8、創(chuàng)股份作為南方證券投資比例相同的兩大股東，2003年計(jì)提減值準(zhǔn)備的比例卻差異較大。試根據(jù)上述資料，結(jié)合盈余管理的內(nèi)容，分析計(jì)提差異的深層次原因。答：答：期末對(duì)長(zhǎng)期資產(chǎn)減值進(jìn)行判斷，上海汽車和首創(chuàng)股份對(duì)計(jì)提比例做出了截然不同的主觀判斷，這往往成為了上市公司盈余管理的手段。提前確認(rèn)資產(chǎn)損失計(jì)入當(dāng)年費(fèi)用從而影響當(dāng)期利潤(rùn)，兩家都在做盈余管理，但他們的動(dòng)機(jī)、目的、結(jié)果都不一樣。首創(chuàng)首創(chuàng)：動(dòng)機(jī)：維護(hù)資本市場(chǎng)上的良好形象；目的：①把企業(yè)各年的利潤(rùn)做的

9、相對(duì)平穩(wěn)，呈逐漸上升的趨勢(shì)②體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的可靠性。（比較01、02、03年的每股收益）③平滑利潤(rùn)，風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?。結(jié)果：使首創(chuàng)體現(xiàn)可靠，穩(wěn)健的原則，樹(shù)立良好形象。上汽：上汽：動(dòng)機(jī)：維護(hù)資本市場(chǎng)上的良好形象；體現(xiàn)可靠，穩(wěn)健的原則目的:每股收益比較平穩(wěn)，平滑利潤(rùn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，儲(chǔ)存空間，合理的節(jié)稅，粉飾財(cái)務(wù)報(bào)告，為以后利潤(rùn)釋放打下伏筆。結(jié)果：鑒于上汽的營(yíng)利能力，在計(jì)提了100%的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備后，仍有良好的營(yíng)利能力。另外，06年的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定了長(zhǎng)期股權(quán)

10、投資已計(jì)提的減值準(zhǔn)備不得轉(zhuǎn)回，這對(duì)上市公司的利潤(rùn)空間產(chǎn)生了一定的影響。案例案例3：大唐電信為何警報(bào)不斷？：大唐電信為何警報(bào)不斷？一、作為一家業(yè)績(jī)良好、經(jīng)營(yíng)一向穩(wěn)健的上市公司，為何出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑，一、作為一家業(yè)績(jī)良好、經(jīng)營(yíng)一向穩(wěn)健的上市公司，為何出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑，是整個(gè)通訊設(shè)備制造業(yè)的行業(yè)因素，還是公司的內(nèi)部原因？是整個(gè)通訊設(shè)備制造業(yè)的行業(yè)因素，還是公司的內(nèi)部原因？影響大唐電信業(yè)績(jī)的原因主要有一下兩個(gè)方面：1、行業(yè)因素：國(guó)內(nèi)外電信設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日

11、趨激烈。《2000年2001年中國(guó)電信行業(yè)IT應(yīng)用與服務(wù)市場(chǎng)研究年度報(bào)告》國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)已有中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中廣衛(wèi)、中國(guó)網(wǎng)通、吉通電信六大運(yùn)營(yíng)商，電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是2000年《中華人名共和國(guó)電信條例》出臺(tái)，信息產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在市場(chǎng)導(dǎo)向下得到明顯調(diào)整，電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“市場(chǎng)分割、重新定位、戰(zhàn)略重組、再造規(guī)模”的調(diào)整階段。國(guó)家對(duì)民族產(chǎn)業(yè)在政策上給予很大支持，在良好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的大背景下，國(guó)內(nèi)電信行業(yè)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)固定電話通信網(wǎng)