VSOP系統(tǒng)的分析與設(shè)計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著話音業(yè)務(wù)的發(fā)展逐步步入成熟期，增長率的下降、利潤的降低已是必然的發(fā)展趨勢。在這種形勢下，增值業(yè)務(wù)就成為電信業(yè)新的利潤源泉，成為推動電信業(yè)持續(xù)增長的希望所在。為了更好地解決當(dāng)前增值業(yè)務(wù)運營中面臨的一些問題并滿足3G時代增值業(yè)務(wù)發(fā)展要求，中國電信決定在MBOSS2.0中引入增值業(yè)務(wù)訂購關(guān)系管理平臺(ValuedServiceOrderRelationshipManagementPlatform，VSOP)，負責(zé)一點連接ISMP-M（面向

2、移動的綜合業(yè)務(wù)管理平臺）、ISMP-W（面向互聯(lián)網(wǎng)的綜合業(yè)務(wù)管理平臺）和未納入ISMP（綜合業(yè)務(wù)管理平臺）管理的業(yè)務(wù)平臺，協(xié)同其它系統(tǒng)進行增值業(yè)務(wù)的支撐。
　　 本文以作者參與的VSOP的建設(shè)為背景，對VSOP進行了分析與設(shè)計。重點進行了功能與業(yè)務(wù)流程分析，包括:SP/CP（業(yè)務(wù)提供商/內(nèi)容提供商）信息管理、產(chǎn)品信息管理、銷售品信息管理、訂單處理、訂購鑒權(quán)、服務(wù)激活、歸檔處理、訂購關(guān)系獲取、訂購關(guān)系查詢等功能和捆綁套餐類增值業(yè)務(wù)

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