MG環(huán)境下環(huán)球計(jì)時(shí)表業(yè)公司典藏系列腕表生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf

1、卡耐基·梅隆大學(xué)組織發(fā)起的Management Game課程（簡稱MG），是其管理教育的一門頂石課程。MG是依賴于現(xiàn)代信息技術(shù)（特別是國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)）的發(fā)展，以卡耐基·梅隆大學(xué)的MG課程交互式計(jì)算機(jī)管理模擬系統(tǒng)為支撐，構(gòu)建了一套動態(tài)模擬國際產(chǎn)業(yè)經(jīng)營環(huán)境的系統(tǒng)。作為傳統(tǒng)畢業(yè)論文的等價(jià)課程，實(shí)踐與理論相結(jié)合，進(jìn)行公司三年模擬運(yùn)營與實(shí)踐。模擬環(huán)境分為多個(gè)獨(dú)立的世界，每個(gè)世界有5支隊(duì)伍各自經(jīng)營一個(gè)公司，每個(gè)公司有2個(gè)工廠，各自生產(chǎn)不同市場定位的高

2、、低端品牌的腕表，產(chǎn)品分別銷往中國、德國、英國、日本、墨西哥和美國六個(gè)不同的市場。公司的運(yùn)作和管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營銷、產(chǎn)品研發(fā)以及人力資源等各各方面。
　　本文以MBA課程中的管理理論、概念和方法為基礎(chǔ)，結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)資料作為理論基礎(chǔ)，對生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃理論進(jìn)行深入研究和學(xué)習(xí)。研究是以MG環(huán)境下計(jì)時(shí)國際表業(yè)公司最近三年（即2011-2013年）的模擬經(jīng)營為基礎(chǔ)，在生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的理論基礎(chǔ)上，對模擬環(huán)境的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，營銷