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文檔簡介
1、隨著市場競爭的不斷加劇,客戶服務在企業(yè)的發(fā)展中變得越來越蘑要,客戶服務的因素也被制造企業(yè)所引入到企業(yè)的運營過程中?!翱蛻魸M意”、“客戶忠誠”等理念使得企業(yè)與客戶的關系更加緊密,許多企業(yè)內部流程及職能分工與客戶直接或間接的產生作用,對客戶及企業(yè)都帶來相互影響。全球化競爭使得企業(yè)對客戶的爭奪白熱化;同時客戶為了不斷提高自身競爭力,其需求也隨著競爭的環(huán)境變化而不斷的動態(tài)變化且越加多元化。因此,要在充滿挑戰(zhàn)的競爭中保持優(yōu)勢,企業(yè)應把留住客戶,并
2、持續(xù)保持客戶的忠誠度作為企業(yè)保持核心競爭力的關鍵。企業(yè)應以客戶需求為關注的焦點,通過對客戶價值創(chuàng)造等方面進行研究,并建立相應的客戶服務策略,通過優(yōu)質的客戶服務為客戶持續(xù)創(chuàng)造增值提供基礎和平臺,以達到持續(xù)不斷的提高客戶忠誠度,為企業(yè)帶來長期的發(fā)展和效益。
本文采用章節(jié)的結構表述方式,以客戶服務質量差距模型為基礎,對客戶服務質量的不同維度進行分析,并對產生客戶服務質量差距的方面進行原因分析,以找出企業(yè)實際運行狀況中的客戶服務差
3、距。通過對客戶終身價值進行深入分析,對不同客戶類型進行分析識別,以實現(xiàn)合理的客戶分類。以客戶滿意度模型為基礎對客戶滿意度進行調查分析,以有效識別當前客戶的顯現(xiàn)及潛在的需求,并對需求的合理性進行判斷識別,結合企業(yè)自身發(fā)展的特點和需要進行優(yōu)化,并最終實現(xiàn)優(yōu)質服務的目的。
本文重點研究了制造企業(yè)中的客戶服務質量差距產生的原因、如何提供優(yōu)質客戶服務及客戶關系管理等方面內容,企業(yè)應將識別客戶的需求放在首要位置,只有充分的識別出不同客
4、戶的需要才能知道客戶服務質量改進的方向,不會出現(xiàn)重大偏差;對客戶類型進行合理的分類,才能將有效的資源合理進行分配,最大化的利用現(xiàn)有的資源提供優(yōu)質的服務;在日??蛻舴罩袘⒁饪蛻絷P系的重要性,通過人員能力的培訓及對客戶的充分認識,以維護良好的客戶關系,及時獲得客戶的動態(tài)及需求,為企業(yè)的決策提供可靠的信息渠道。通過上述方面的研究,闡述了客戶服務在提高客戶滿意度及忠誠度方面的作用,論證了通過客戶需求的有效識別,以提供優(yōu)質的個性化客戶服務為不
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