基于RBV的物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)研究.pdf

1、企業(yè)是各種資源的集合體，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心是企業(yè)對(duì)資源的整合能力。企業(yè)資源理論即是從企業(yè)的資源角度研究企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。物流業(yè)作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)界爭(zhēng)相涉入，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。我國(guó)物流企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力水平仍然不高，在管理水平、技術(shù)力量及服務(wù)質(zhì)量上與國(guó)際先進(jìn)物流企業(yè)存在較大差距，不具備與之抗衡的競(jìng)爭(zhēng)能力，如何提高物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建科學(xué)的、合理的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系是企業(yè)界與學(xué)術(shù)界研究的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)。
　　本論文在企業(yè)資源理論的視角下，

2、提出了基于企業(yè)資源理論的物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建的研究課題。通過分析構(gòu)成物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各種資源，以及各種資源整合后所形成的物流企業(yè)的各種能力，嘗試建立物流企業(yè)資源與能力體系框架，確定評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，采用模糊層次分析法對(duì)山西美特好物流配送中心競(jìng)爭(zhēng)力做出評(píng)估。
　　本文構(gòu)建的物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系通過實(shí)證檢驗(yàn)，具有可行性，可以為我國(guó)物流企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力提供借鑒。
　　本論文的研究?jī)?nèi)容:
　

3、　(1)本文以RBV的視角審視物流企業(yè)，重點(diǎn)探討企業(yè)資源和物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的相互關(guān)系，剖析物流企業(yè)資源，為本論文奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
　　(2)在剖析物流企業(yè)資源的基礎(chǔ)上，確定物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建基于企業(yè)資源理論的物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
　　(3)物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立直接應(yīng)用于美特好物流配送中心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估，以美特好物流配送中心的數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，利用模糊層次分析法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算總結(jié)，對(duì)零售業(yè)物流企

4、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)估，并最終給出美特好物流配送中心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)及提高策略作為企業(yè)的參考。
　　本文的創(chuàng)新點(diǎn)體現(xiàn)在以下方面:以企業(yè)資源理論的視角審視和構(gòu)建物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的理論框架，具有一定的學(xué)術(shù)創(chuàng)新性;物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，使得物流企業(yè)迫切需要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，本論文具有一定意義上的現(xiàn)實(shí)性和緊迫性;建立了一套科學(xué)的、完整的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的適合物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)評(píng)價(jià)體系?？茖W(xué)地判定物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，一定程度上為我國(guó)物流企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力，