戰(zhàn)略管理習(xí)題

1、甲企業(yè)針對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，決定調(diào)整自身戰(zhàn)略。由于該戰(zhàn)略調(diào)整幅度較大，企業(yè)高層比較擔(dān)心整體企業(yè)環(huán)境是否能夠支撐此次調(diào)整。從管理變革的角度而言，該企業(yè)對企業(yè)變革環(huán)境的診斷包括（）。A.變革的性質(zhì)B.變革的范圍C.變革管理的風(fēng)格D.資源滿足程度正確答案：ABD答案解析：本題考核戰(zhàn)略管理的流程。企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略時(shí)，需要改變企業(yè)日常慣例，轉(zhuǎn)變文化特征，克服政治阻力。診斷變革環(huán)境，包括確定戰(zhàn)略變革的性質(zhì)（漸進(jìn)與突變）、范圍（轉(zhuǎn)型與調(diào)整）、變革需要的時(shí)間

2、、變革程度的大小、員工對變革的思想準(zhǔn)備程度、資源滿足程度、企業(yè)文化與戰(zhàn)略的沖突、變革的推動力量和阻礙力量等2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延全球，丙公司的業(yè)務(wù)也受到了一定影響。公司為了保證自身能夠在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中利于不敗之地，需要制定一個(gè)正確的總體戰(zhàn)略。為此該公司的戰(zhàn)略選擇包括（）。A.一體化戰(zhàn)略B.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略C.維持利潤戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略正確答案：ABC答案解析：本題考核戰(zhàn)略的制定?？傮w戰(zhàn)略包括成長型戰(zhàn)略（一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、密集型成長戰(zhàn)略）、

3、穩(wěn)定型戰(zhàn)略（暫停戰(zhàn)略、無變戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略）和收縮型戰(zhàn)略（扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略），所以選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的一種對于一個(gè)煙草企業(yè)來講，下列各項(xiàng)屬于該企業(yè)機(jī)會的有（）。A.鄰國吸煙人數(shù)呈上升態(tài)勢B.該企業(yè)改進(jìn)技術(shù)，降低了生產(chǎn)成本C.公共場合禁止吸煙D.煙葉大豐收，市場價(jià)格下降答案：AD答案解析：選項(xiàng)A鄰國吸煙人數(shù)呈上升態(tài)勢表明該企業(yè)可以進(jìn)軍該國，開辟新的市場，因而是屬于機(jī)會；選項(xiàng)B屬于該企業(yè)內(nèi)部因素；選項(xiàng)C

4、公共場合禁止吸煙，會降低消費(fèi)者對香煙的消費(fèi)量，屬于威脅；選項(xiàng)D煙葉大豐收，市場價(jià)格下降，可以使得該煙草企業(yè)降低采購成本，也屬于機(jī)會在選取基準(zhǔn)對象時(shí)，以下屬于企業(yè)主要關(guān)注的基準(zhǔn)領(lǐng)域的有（）。A.占用較多資金的活動C.早期失效、偶然失效、晚期失效D.早期失效、晚期失效、偶然失效答案：C答案解析：按照時(shí)間順序，戰(zhàn)略失效可以分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。甲公司向銀行申請短期借款，銀行需要評價(jià)該企業(yè)提供服務(wù)和避免拖欠債務(wù)的能力，則銀行

5、可以選擇的指標(biāo)有（）。A.流動比率B.速動比率C.每股盈余D.現(xiàn)金流量比率答案：AB答案解析：計(jì)量企業(yè)提供服務(wù)和避免拖欠債務(wù)的能力最常用的指標(biāo)包括：流動比率、速動比率、存貨周轉(zhuǎn)期、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期。C屬于股東投資指標(biāo)，D屬于負(fù)債和杠桿作用指標(biāo)。下列關(guān)于戰(zhàn)略測試的表述中，錯(cuò)誤的有（）。A.戰(zhàn)略給企業(yè)帶來的價(jià)值增值是指企業(yè)盈利能力的提高B.戰(zhàn)略應(yīng)在適應(yīng)企業(yè)環(huán)境變化的過程中有效使用企業(yè)資源C.戰(zhàn)略應(yīng)避免給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)D.戰(zhàn)略應(yīng)該

6、具有一定的靈活性正確答案：AC答案解析：戰(zhàn)略要能夠給企業(yè)帶來價(jià)值增值，這屬于價(jià)值增值檢驗(yàn)，價(jià)值增值可以表現(xiàn)為盈利能力的提高，也可以表現(xiàn)為可預(yù)期的長期收益，可以用市場占有率、創(chuàng)新能力和員工滿意度等長期指標(biāo)來衡量，因此選項(xiàng)A的表述錯(cuò)誤。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn)，是要保證企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)水平和所需資源是合理、可接受的，戰(zhàn)略不可能避免給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)，因此選項(xiàng)C的表述錯(cuò)誤甲公司是一家化妝品生產(chǎn)企業(yè)，為了進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，決定開拓東南亞市場。該公司對東南