工程結算管理制度

1、工程結算管理制度工程結算管理制度工程結算管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日期日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人工程結算管理制度3.1.1.竣工備案后10個日歷日內，項目部制定工程結算資料提交計劃，原則上要求施工單位在3個月內完成資料提交，并按相應程序審批；3.1.2.成本管理中心按照結算資料提交計劃，在5個日歷日內完成竣工結算計劃編制，并按相應程序上報審批；3

2、.1.3.當工程按合同要求具備結算條件后，項目部應及時收集整理工程竣工各種資料（包括工程竣工結算資料，工程完成總量清單的初審，實物檢驗資料、質量驗收合格資料、竣工驗收報告、竣工圖、履約過程往來文件等）；項目部按合同約定給施工及材料供應完成單位下發(fā)《結算通知單》催繳結算資料，在《結算通知單》里應要求結算資料的內容、提交的最晚時間、數(shù)據(jù)準確性及相關的懲罰措施。3.1.4.根據(jù)合同約定，達到結算條件后，項目部應要求總包施工單位在總包工程竣工驗

3、收合格后90個日歷日內、分包施工單位在分包工程竣工驗收合格后45個日歷日內，向項目部提供完整的竣工結算資料，項目部按照資料提交計劃移交至成本管理中心。3.1.5.各相關部門需對結算資料的完整性、真實性（包括審查竣工圖，重點核對竣工圖紙與現(xiàn)場施工的一致性）、合理性等進行審核，按照《結算資料審查表》簽署意見；3.1.6.結算資料主要包括合同、招投標資料、結算書、竣工驗收單、竣工圖紙（結算版）及其支持性技術文件等，具體要求見附表《結算資料清單

4、》。3.2.結算編制結算編制3.2.1.工程結算編制時間要求：3.2.1.1.總包工程：成本管理中心從接到完整的竣工結算資料之日起90個日歷日內完成相應的工程結算工作；3.2.1.2.分包工程：成本管理中心從接到完整的竣工結算資料之日起30個日歷日內完成相應的工程結算工作。3.2.2.如需外部委托單位結算，統(tǒng)一由成本管理中心負責選擇造價咨詢機構，合同簽訂后由造價負責跟進工程結算工作；3.2.3.成本管理中心對項目部所報結算資料的有效性、