版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)習(xí)導(dǎo)航學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●掌握增加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的方法;●學(xué)會(huì)如何增加銷售收入;●知道如何降低成本費(fèi)用;●明白怎樣搞好稅收籌劃。增加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的途徑增加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的途徑一、直接途徑一、直接途徑1.1.增加銷售收入增加銷售收入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入最主要的來源就是銷售商品和提供勞務(wù)所得的現(xiàn)金,所以企業(yè)要千方百計(jì)地增加銷售收入。在計(jì)算現(xiàn)金流量表時(shí),銷售收入減去當(dāng)期的應(yīng)收賬款,加上前一年應(yīng)收
2、賬款收回來的現(xiàn)金,再加上當(dāng)期的預(yù)收賬款,得到的才是銷售商品和提供勞務(wù)的真實(shí)收入。因此,企業(yè)要增加銷售收入,就要增加提供產(chǎn)品和服務(wù)的收入,控制賒銷,加快回收應(yīng)收賬款,增加預(yù)收款賬款。如果企業(yè)的產(chǎn)品非常暢銷,應(yīng)該盡量采取預(yù)收賬款的方式。2.2.降低成本費(fèi)用降低成本費(fèi)用成本費(fèi)用主要是指原材料成本、工資成本以及銷售費(fèi)用和制造費(fèi)用等,這是企業(yè)要想辦法降低的三項(xiàng)成本。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出的主要內(nèi)容是購(gòu)買商品和支出勞務(wù),企業(yè)應(yīng)該降低原材料成本,但盡量不要
3、降低工資成本。國(guó)家正從以外需為主轉(zhuǎn)化成擴(kuò)大內(nèi)需,擴(kuò)大內(nèi)需就需要漲工資,因此,漲工資是一個(gè)整體趨勢(shì),企業(yè)盡量不要降低工資支出,但是可以通過提高生產(chǎn)效率,減少用人數(shù)量來減少工資成本。3.3.搞好稅收籌劃搞好稅收籌劃運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策降低稅負(fù)也是企業(yè)增加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的直接方法之一。企業(yè)可以在合理范圍內(nèi),盡量減少稅收負(fù)擔(dān)。比如,企業(yè)開發(fā)了具有高科技特點(diǎn)的新產(chǎn)品,就可以獲得國(guó)家對(duì)高科技產(chǎn)品的稅收優(yōu)惠;還有一些不涉及高耗能產(chǎn)品的出口企業(yè),也可以享
4、受國(guó)家出口退稅的優(yōu)惠政策來降低稅收負(fù)擔(dān)。加快無形資產(chǎn)和長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的攤銷對(duì)回收資金也有好處。4.4.控制賒銷控制賒銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量控制賒銷,加速預(yù)付賬款的周轉(zhuǎn),能不賒銷的盡量不要賒銷。5.5.降低存貨數(shù)量降低存貨數(shù)量企業(yè)應(yīng)當(dāng)控制存貨數(shù)量,加快存貨周轉(zhuǎn)。企業(yè)的存貨不要太多,能保證正常生產(chǎn)即可,否則就會(huì)影響現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。6.6.推遲付款期限推遲付款期限企業(yè)可以盡量運(yùn)用商業(yè)信貸延遲付款期,利用應(yīng)收賬款等籌措短期資金。信貸也叫信用、借貸,分成兩類:一
5、類是銀行信貸,就是企業(yè)向銀行借款;另一類是商業(yè)信貸,就是企業(yè)之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)。例如,娃哈哈集團(tuán)不通過發(fā)行股票也能籌集到資金,就是因?yàn)樗昧松虡I(yè)信貸。娃哈哈集團(tuán)向下游經(jīng)銷商預(yù)收一個(gè)月賬款,又向上游供應(yīng)商賒購(gòu)原材料,相當(dāng)于應(yīng)付一個(gè)月賬款。這樣算下來,娃哈哈集團(tuán)等于占用了別人一個(gè)月的資金,再加上娃哈哈產(chǎn)品本身的生產(chǎn)周期和銷售周期比較短,使得娃哈哈集團(tuán)增加了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量。7.7.增加預(yù)售款增加預(yù)售款企業(yè)可以利用商品和服務(wù)優(yōu)勢(shì)增加預(yù)
6、售款項(xiàng)。如果企業(yè)的產(chǎn)品具有獨(dú)特性,是其他商品所無法替代的,又恰逢商品需求量比較大的時(shí)候,就可以增加預(yù)售賬款。企業(yè)收取了預(yù)售款項(xiàng),就可以將其用在產(chǎn)品研發(fā)上,繼續(xù)開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。8.8.加大資產(chǎn)減值加大資產(chǎn)減值在企業(yè)利潤(rùn)空間比較大的情況下,應(yīng)當(dāng)加大資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的預(yù)提,包括應(yīng)收賬款的壞賬準(zhǔn)備、短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備、長(zhǎng)期投資損失準(zhǔn)備、存貨損毀準(zhǔn)備等。由于國(guó)家規(guī)定這些資產(chǎn)減值比例可以由企業(yè)自己擬定,加大資產(chǎn)減值就成為增加經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量的重要方法。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)金流量的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析
- 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的包裝與分析
- 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中現(xiàn)金流量及利潤(rùn)的關(guān)系
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析
- 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量管理存在的問題及對(duì)策
- 分析企業(yè)現(xiàn)金流量決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
- 公司操縱經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的三種手法
- 淺議企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量管理
- 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)蓚€(gè)重要項(xiàng)目的填列
- 棋盤式經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量表的電算化研究.pdf
- 現(xiàn)金流量
- 中日經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量表比較與調(diào)整研究.pdf
- 企業(yè)現(xiàn)金流量?jī)?nèi)部控制的途徑研究
- 我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)困境預(yù)警研究——基于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的分析.pdf
- 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量
- 現(xiàn)金流量1
- 現(xiàn)金流量賬
- 淺談自由現(xiàn)金流量的經(jīng)營(yíng)管理
- 淺談自由現(xiàn)金流量的經(jīng)營(yíng)管理
- 現(xiàn)金流量表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論