中國鐵通X分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、二十一世紀(jì)國內(nèi)外電信行業(yè)迅猛發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程。信息產(chǎn)業(yè)正成為世界上最大、最有活力的產(chǎn)業(yè)之一。中國電信行業(yè)目前正處在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、業(yè)務(wù)市場、政策監(jiān)管的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，形成趨于白熱化的競爭形勢同時(shí)保持高速發(fā)展。而國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃中更是明確的提出了在“十二五”期間，通信行業(yè)將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
　　本文主要是結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況，以筆者在鐵通X分公司多年工作經(jīng)歷為基礎(chǔ)，以鐵通X分公司和行業(yè)的有關(guān)資料為依據(jù)，并參考其他運(yùn)營商的

2、成功經(jīng)驗(yàn)以及不足，應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，通過企業(yè)的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略保障等方面，對中國鐵通X分公司未來發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究，提出一些指導(dǎo)企業(yè)生存和發(fā)展的參考意見。在明確了企業(yè)存在的問題之后，對企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的內(nèi)外部環(huán)境分析。在SWOT分析基礎(chǔ)之上，列出了SWOT矩陣，指出中國鐵通X分公司唯有加快發(fā)展步伐，做好與移動上市公司協(xié)同發(fā)展工作，才是取得強(qiáng)大競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。
　　本文主要從六個(gè)部分進(jìn)行了闡述:在第一章緒論部

3、分主要介紹選題的背景、內(nèi)容和意義。第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)概念概述中介紹了戰(zhàn)略管理有關(guān)理論和研究方式、方法。第三章鐵通X分公司內(nèi)外部環(huán)境分析，通過波特五種力量模型、PEST分析等企業(yè)戰(zhàn)略分析方法對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并列出了SWOT矩陣。第四章鐵通X分公司發(fā)展戰(zhàn)略制定，明確了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想并制定了協(xié)同發(fā)展、專業(yè)化、區(qū)域化、差異化的發(fā)展戰(zhàn)略。第五章發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施步驟和保障措施。在本章重點(diǎn)介紹六個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施步驟和五項(xiàng)保障措