中超監(jiān)理公司組織變革研究.pdf

1、武漢理工大學碩士學位論文摘要木文目的是研究組織理論的最新成果，為中超監(jiān)理公司的組織變革，尋求最合適理論，并應用這一理論為中超監(jiān)理公司的組織變革服務。一方面可以促進該公司的發(fā)展另一方而可以檢驗所選組織理論的正確性。~沐文記敘了組織理論與設計的叢本原理，介紹了組織的性質和任務、組織設計的依據、組織結構設計的原則、常見的組織形式。針對中超監(jiān)理公司組織機構的現狀，根據現代組織理論，本文提出了中超監(jiān)理公司組織調整的基本原則，進而提出了組織調整的幾

2、個方案及優(yōu)劣比較。經比較分析后.擇優(yōu)選取了符合中超監(jiān)理公司實際情況的組織模式，確定了《公司機構改革方案和部門職責分11)《關于人員競爭_1:崗實施辦M)《‘!“層干部崗位設置和任命》、《科、副主任師及其以下崗位設置方案》。該公司利用以上方案，成功的進行了改革。我們認為:(I)每一種組織理論都有利弊，企業(yè)要根據自己的實際情況選取。cz)所選用的組織理論，應根據企業(yè)的發(fā)展，作動態(tài)調整.(3)組織變革中企業(yè)的中層千部利益變動最大，必須注意他們

3、的變化。組織變革中，要獲得多數中層干部的支持，否則改革會失敗。聲一，M鍵A]公lAl組織J變革二，一一一一一.，.........，..~.~...，...口..門側.....__武漢理一1人學碩上學位it文第一章緒論1.1研究現狀:目前在組織理論和組織實踐的研究中，存在“兩多、兩少”，即對大型企業(yè)研究較多，但對小型企業(yè)研究太少對變革成功企業(yè)的研究較多，對一般企業(yè)的組織機構變革的同步研究較少。1.2研究目的:研究組織理論的玻新成果，為‘

4、卜超監(jiān)理公司的機構變革，尋求最合適當理論，并應川這一理論為中超監(jiān)理公司的機構變革服務。一方而可以促進該公司的發(fā)展另一方而可以檢驗所選組織理論的正確性。1.3課題來源:在2000年11月接受編寫論文時，恰逢自己所在的工作單位進行機構變革。這樣以來，我既是中超監(jiān)理公司機構變革的參與者。又是本論文的編寫者。經與導師商議確定研究本課題，即《中超監(jiān)理公司組織變革研究》。1.4研究方法:將理論與實際相結合，實施同步研究。即利用中超監(jiān)理公司的變革的良