基于FMADM思想的供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴的選擇研究.pdf

1、隨著全球競(jìng)爭(zhēng)加劇和科技水平的急速發(fā)展,現(xiàn)代管理也在不斷的改進(jìn)和發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)鏈上的合作伙伴關(guān)系起著非常重要的作用,它直接決定著供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的全部力量。制造企業(yè)為了利用和整合外部?jī)?yōu)秀資源,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力,更愿意選擇同供應(yīng)商建立這種戰(zhàn)略合作關(guān)系。建立了戰(zhàn)略合作可以降低制造企業(yè)在多次選擇浪費(fèi)的成本。由于戰(zhàn)略合作是雙方互惠互利,有著共同的利益,所以供應(yīng)商在材料和零部件的供應(yīng)上會(huì)更加嚴(yán)格、及時(shí)。這

2、樣就使得制造企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能夠順利有效的進(jìn)行,給雙方甚至是整個(gè)供應(yīng)鏈帶來(lái)巨大的收益。選擇合適的供應(yīng)商合作伙伴是個(gè)很重要的決策過(guò)程,需要合適有效的方法幫助決策。
　　本文通過(guò)研究,提出使用基于FMADM思想的將梯形模糊數(shù)、群決策和模糊折衷法相結(jié)合的數(shù)學(xué)模型用以評(píng)價(jià)備選合作伙伴。通過(guò)研究和走訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)制造企業(yè)在選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴時(shí)主要從合作意愿、企業(yè)能力、合作效率、服務(wù)能力及合作成本這五大方面來(lái)進(jìn)行。本文設(shè)計(jì)了一個(gè)從這五大方面延