某某區(qū)全區(qū)干部作風(fēng)問題排查整改工作情況匯報(bào)

1、某某區(qū)全區(qū)干部作風(fēng)問題排查整改工作情況匯報(bào)某某區(qū)全區(qū)干部作風(fēng)問題排查整改工作情況匯報(bào)xx區(qū)委組織部認(rèn)真履行牽頭干部作風(fēng)問題排查整改和帶頭抓好自身作風(fēng)建設(shè)的“雙重責(zé)任”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出從嚴(yán)從實(shí)，通過真查細(xì)改實(shí)做，確保整改工作查在前頭、改在細(xì)處、做在實(shí)處，推動(dòng)組工干部作風(fēng)全面轉(zhuǎn)變、全面過硬。深挖真查、靶向發(fā)力。及時(shí)召開機(jī)關(guān)干部會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話和區(qū)委有關(guān)文件精神，全面安排部署，組建工作機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)股室。精心制定自查方案，通過部

2、領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)干部一貫表現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、各股室（單位）組織干部逐條逐項(xiàng)自查、辦公室電話征詢服務(wù)對(duì)象、支部委員會(huì)組織黨員專題討論并審核剖析材料提意見等方式，深入排查存在的突出問題，把工作做細(xì)做實(shí)，把問題找準(zhǔn)找透，確保整改問題靶向精準(zhǔn)實(shí)處著力。共征求到各類問題和意見建議60余條，經(jīng)梳理歸納為四個(gè)方面4項(xiàng)問題。夯責(zé)銷號(hào)、細(xì)查實(shí)改。針對(duì)查找出的突出問題，部領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會(huì)議，認(rèn)真研究整改方案，突出改在細(xì)處、做在實(shí)處，將任務(wù)落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)股室、每名

3、干部。同時(shí)，對(duì)所列整改任務(wù)，按照輕重緩急、難易程度，由部辦公室建檔編號(hào)，采取“臺(tái)賬銷號(hào)”方式，加強(qiáng)督辦力度，確保件件有著落、事事有回音。針對(duì)市紀(jì)委暗訪發(fā)現(xiàn)少數(shù)干部遲到問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行提醒談話，責(zé)令在機(jī)關(guān)干部會(huì)上進(jìn)行深刻檢討，要求其他黨員干部結(jié)合自身，舉一反三，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假制度及上下班簽到工作制度，邊查邊題，充實(shí)部機(jī)關(guān)脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)督查組力量，加大督查和執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度；針對(duì)少數(shù)組工干部存在自我感覺太好、自我要求太低等問題，制定