某城建局干部作風(fēng)問題排查整改工作情況匯報_第1頁
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文檔簡介

1、某城建局干部作風(fēng)問題排查整改工作情況匯報某城建局干部作風(fēng)問題排查整改工作情況匯報全市干部作風(fēng)問題排查整改工作開展以來,市城建局堅持問題導(dǎo)向,采取全面動員、分批點評、明察暗訪、廣泛宣傳等方式,多點發(fā)力、多措并舉,扎實排查整改,全面推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。全面動員,全員參與不疏漏。按照全市干部作風(fēng)問題排查整改工作安排,該局系統(tǒng)兩級黨組織迅速召開黨委擴(kuò)大會、黨支部大會,研究制定方案,明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟、時限要求、工作標(biāo)準(zhǔn),對全局上下深入開展干部

2、作風(fēng)問題排查整改工作做了安排部署和動員,各黨小組分別召開學(xué)習(xí)會、座談會,進(jìn)行再學(xué)習(xí)再發(fā)動,通過談心談話、相互提醒、調(diào)查問卷等形式交底交心,提高思想認(rèn)識、提高政治站位,在全系統(tǒng)形成了橫到邊、豎到底、全面覆蓋的排查整改工作格局。分批點評,直面問題不回避。根據(jù)該局屬單位和局機(jī)關(guān)科室職能任務(wù),先后三次召開干部作風(fēng)排查整改工作點評會,聚焦干部隊伍遵守政治紀(jì)律、慢作為不作為亂作為、庸懶散慢虛、“四風(fēng)”隱開變異等問題,直面少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳、缺乏擔(dān)

3、當(dāng)勇氣等問題,現(xiàn)場把脈對癥“下藥”,即知即改、立行立改,直面?zhèn)€別干部工作作風(fēng)不實不嚴(yán)、工作效率低下等方面突出問題進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),分類歸納,建立問題清單和整改臺帳,實行日報告、周通報制度,銷號管理,形成強(qiáng)大震攝,切實從問題根源、思想深處認(rèn)真排查、扎實整改,推進(jìn)全系統(tǒng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好。明察暗訪,督導(dǎo)落實不包庇。結(jié)合該局系統(tǒng)干部作風(fēng)問題排查整改工作方案,本著有利于講真話、講實話,有利于解決干部作風(fēng)突出問題原則,設(shè)立舉報箱、發(fā)放征求意見函

4、、走訪服務(wù)企業(yè)和群眾,多渠道、多形式了解本局系統(tǒng)干部作風(fēng)排查整改反映和意見建議。成立暗訪組,采取不打招呼、不確定路線、隨機(jī)抽查等方式,突出“關(guān)鍵少數(shù)”和“小”“遠(yuǎn)”“散”重點,深入該局屬各單位和服務(wù)窗口,對貫徹落實全市和局黨委干部作風(fēng)問題排查整改工作安排部署、工作措施、方法步驟、階段性成效和干部工作態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行暗訪,對發(fā)現(xiàn)問題限時督辦,倒逼干部工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作效能大提速、精神狀態(tài)大提升、個人素質(zhì)大提高,實現(xiàn)干部

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