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1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)要獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須在產(chǎn)品過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格有效的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理包括人力資源管理,計(jì)劃與控制管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,成本管理,質(zhì)量管理等;要實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中預(yù)防,并且能持續(xù)穩(wěn)定地保持產(chǎn)品的高質(zhì)量,就必須依靠合理高效的質(zhì)量控制手段。
本文通過(guò)項(xiàng)目管理各種原理方法尤其是質(zhì)量管理在新車(chē)型開(kāi)發(fā)中的具體應(yīng)用,說(shuō)明現(xiàn)代項(xiàng)目管理手段的先進(jìn)性和高效性。本文的主要研究?jī)?nèi)容,項(xiàng)目管理在白車(chē)身焊裝項(xiàng)目用的應(yīng)用,重點(diǎn)講述項(xiàng)目質(zhì)量管理,主
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