六西格瑪管理在煉鐵廠燒結(jié)生產(chǎn)中的應用研究.pdf

1、六西格瑪管理在煉鐵廠燒結(jié)生產(chǎn)中的六西格瑪管理在煉鐵廠燒結(jié)生產(chǎn)中的應用研究應用研究ApplicationInvestigationof6σManagementinSinterProductionofTISCOIronMakingPlant領(lǐng)域：工業(yè)工程研究生：郝永壽指導教師：何楨教授企業(yè)導師：宋澤海高工天津大學管理與經(jīng)濟學部二〇一二年十一月i摘要企業(yè)要具有可持續(xù)發(fā)展的能力，必須具有先進的生產(chǎn)經(jīng)營理念、新型的經(jīng)營管理機制，并不斷提升其整體競

2、爭力。被諸多世界知名企業(yè)提升為核心競爭力經(jīng)營戰(zhàn)略的六西格瑪管理就是在全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的有效管理方法，并在實踐中得到不斷的充實和發(fā)展。六西格瑪不再局限于質(zhì)量的改進，經(jīng)不斷發(fā)展已成為一整套管理理念和系統(tǒng)方法，可以使企業(yè)保持持續(xù)改進、增強綜合領(lǐng)導能力、不斷提高顧客滿意度及經(jīng)營績效并帶來巨大利潤的，其中的精益運營管理價值就在于減少偏差、減少缺陷、提高合格率、提高顧客滿意度、增加凈收益。本文從鋼鐵企業(yè)的管理現(xiàn)狀及項目的背景知識入手，介

3、紹了六西格瑪管理的發(fā)展歷程、管理方法、管理工具和管理特點，回顧了六西格瑪質(zhì)量管理方法在T公司集團公司的導入與應用實踐歷程，研究六西格瑪管理在煉鐵廠的現(xiàn)狀、推進拓展及深化，分析六西格瑪管理在現(xiàn)場的應用發(fā)展方向；并以煉鐵廠燒結(jié)工序的工藝質(zhì)量改進為例，詳細闡述六西格瑪質(zhì)量管理的項目界定、測量、分析、改進和控制各個階段的具體應用，對應用改進效果進行系統(tǒng)分析總結(jié)，提出具體可操作的具體措施。通過六西格瑪方法在煉鐵廠生產(chǎn)實踐中的應用，達到了提升質(zhì)量管