延邊分眾文化傳媒有限公司的商業(yè)模式探析.pdf

1、隨著企業(yè)之間競爭的加劇，企業(yè)已經(jīng)開始逐漸意識到企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不是某一點的競爭，而是上升到整個商業(yè)模式層面的競爭，企業(yè)商業(yè)模式已成為現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。
　　本文選取了延邊分眾文化傳媒有限公司作為案例來研究商業(yè)模式這一問題。傳媒業(yè)的發(fā)展和興盛對企業(yè)具有良好的促進作用，目前傳媒業(yè)領(lǐng)域中出現(xiàn)了一類新型的媒體，即分眾媒體。這類媒體的商業(yè)模式構(gòu)建具有一些獨特的特征，能夠給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，具有研究價值。
　　目前對商業(yè)模式的研究還

2、是處于初級階段，國內(nèi)外的研究人員根據(jù)各自選取的角度的不同都對商業(yè)模式進行了分析和歸納，提出了很多有意義的主張。本文就是以價值鏈作為最根本的分析工具，以企業(yè)資源基礎(chǔ)理論、價值鏈理論、創(chuàng)新理論為基礎(chǔ)，認為分析商業(yè)模式時應(yīng)該從創(chuàng)造價值這一本質(zhì)特征出發(fā)，對商業(yè)模式的價值創(chuàng)造流程提出了一些見解。商業(yè)模式是企業(yè)資源到價值之間的轉(zhuǎn)化機制，企業(yè)應(yīng)該基于對自身掌握的資源的認識，提出并貫徹價值主張，通過對價值鏈的提煉形成一項企業(yè)的獨特能力，保證企業(yè)在競爭中

3、能夠處于優(yōu)勢地位。而由于市場環(huán)境瞬息萬變，所以企業(yè)更應(yīng)該根據(jù)環(huán)境的變化適時調(diào)整、創(chuàng)新商業(yè)模式，不斷創(chuàng)造出更多的價值來，增強企業(yè)競爭的實力。
　　對延邊分眾文化傳媒有限公司商業(yè)模式的分析是文章的重點。它依靠所掌握的市場資源、資本資源和無形資源，針對中高階層的消費群體，特別是都市白領(lǐng)階層，通過在合適的時間、地點和方式推出其重度消費的產(chǎn)品、品牌的廣告，最大限度上的攫取目標(biāo)客戶群的注意力，提高目標(biāo)客戶群體的購買力，整合優(yōu)化媒體資源，打造出

4、一個區(qū)別受眾的傳媒廣告公司。雖然他在創(chuàng)造價值的流程中還存在著一些隱憂，但是它目前的結(jié)構(gòu)還是穩(wěn)定，針對這些隱憂本文也提供了一些發(fā)展建議，并通過分析其商業(yè)模式的構(gòu)建，得出一些啟示來促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
　　概括來說，本文的分析研究是建立在商業(yè)模式是當(dāng)今企業(yè)成功的關(guān)鍵的假設(shè)之上，通過對商業(yè)模式和分眾媒體興起的研究，界定商業(yè)模式的價值創(chuàng)造流程和評價指標(biāo)，以延邊分眾文化傳媒有限公司為案例研究，分析該公司的商業(yè)模式的價值創(chuàng)造流程，并提出相關(guān)建