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1、自20世紀(jì)90年代以來(lái),商業(yè)模式創(chuàng)新作為企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種手段,已受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的重視。正如美國(guó)著名的管理大師彼得.F.德魯克所說(shuō)的那樣:“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境訊息萬(wàn)變,傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展。永卓科技是一家生產(chǎn)制造企業(yè),現(xiàn)有商業(yè)模式存在不少問(wèn)題,要想把握住市場(chǎng)機(jī)會(huì),在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,商業(yè)模式創(chuàng)新已成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的
2、瓶頸,亟待解決。
目前,企業(yè)界和理論界對(duì)商業(yè)模式的理論研究多集中在其概念內(nèi)涵和要素方面,從價(jià)值鏈、價(jià)值網(wǎng)以及系統(tǒng)的視角研究商業(yè)模式創(chuàng)新。由于研究視角不同,因此還沒(méi)有形成一套完整的理論體系。本文依據(jù)相關(guān)理論,分析了永卓科技商業(yè)模式的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,結(jié)合商業(yè)模式創(chuàng)新的目標(biāo)與原則,提出“價(jià)值環(huán)”商業(yè)模式,突出以客戶及客戶價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)價(jià)值運(yùn)作體系,同時(shí)充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的內(nèi)外資源,明確永卓科技商業(yè)模式創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)及實(shí)施步驟,同時(shí)對(duì)方案
3、實(shí)施可能遇到的障礙,提出了相應(yīng)的保障措施。
通過(guò)研究,得出如下結(jié)論:永卓科技現(xiàn)有商業(yè)模式同質(zhì)化,盈利模式簡(jiǎn)單,核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失等問(wèn)題。從外部環(huán)境、客戶和客戶資源、研發(fā)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)、生產(chǎn)和質(zhì)量、銷售與服務(wù)及內(nèi)部輔助支持系統(tǒng)方面,將公司的內(nèi)部資源、外部環(huán)境、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合在一起,形成一個(gè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的“環(huán)”,并結(jié)合“價(jià)值鏈”商業(yè)模式創(chuàng)造性地將“價(jià)值鏈”創(chuàng)新為“價(jià)值環(huán)”商業(yè)模式,本方案的實(shí)施能夠解決永卓科技目前所存在的問(wèn)題
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