重型機械企業(yè)制造的發(fā)展規(guī)劃問題1

1、0黔南民族師范學院2012年數(shù)學建模模擬競賽論文重型機械制造企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃問題摘要本文研究重型機械制造企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃問題。問題一采用逐次逼近法解決最短路問題，得出決定各產(chǎn)地產(chǎn)量及產(chǎn)品調(diào)運方案；在問題一的基礎上，問題二分析表1的中的數(shù)據(jù)，得出該設計規(guī)模不合理，應該建設新生產(chǎn)基地，且運用01規(guī)劃建模來確定選址，用lingo分析求解相互新生產(chǎn)基地的位置和規(guī)模，最終得到新生產(chǎn)基地應該建立在、規(guī)模分別為1150，2460；問題三是原料儲備問題，可

2、以根據(jù)價格走勢8v11v分析判斷得出鋼材的儲備量和儲備方案；問題四根據(jù)價格走勢圖對比比較得出本隊所2一、問題重述某重型機械制造企業(yè)在全國有8個生產(chǎn)基地，在圖1中分別用頂點，…，表1v8v示，其中，…，是已經(jīng)建成并正常運作的生產(chǎn)基地，和正在建設中，預計一1v6v7v8v年后可以投入常規(guī)產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。圖中，…，所有頂點都是該企業(yè)的主要銷售1v18v地，圖中所示連接頂點和的邊權(quán)重表示兩個頂點之間的距離。該企業(yè)產(chǎn)品銷售量ivjv在過去三年中每

3、年增長速度都超過50%。企業(yè)在考慮當前生產(chǎn)經(jīng)營和下一步發(fā)展規(guī)劃時面臨兩個主要問題：1如果普通機械的運輸費用為每臺每公里1元，高端機械的運輸費用為每臺每公里3元，當前為第一季度初，試根據(jù)表2和表3中數(shù)據(jù)（表中，，，，包3v5v14v17v18v含出口需求），決定各產(chǎn)地產(chǎn)量及產(chǎn)品調(diào)運方案。2和為在建生產(chǎn)基地，它們的建設規(guī)?，F(xiàn)在還可以根據(jù)需要進行調(diào)整。試問7v8v表1中的設計規(guī)模是否合理？按照現(xiàn)在的產(chǎn)能和需求情況，是否應該考慮在…，1v中選擇

4、幾個地點建設新生產(chǎn)基地？如果選擇2個地點，根據(jù)表4中的建設成本，問18v新生產(chǎn)基地應該建在何處？多大規(guī)模？3原材料儲備問題。該企業(yè)產(chǎn)品成本中鋼材占50%，請根據(jù)當前鋼材市場的價格走勢和產(chǎn)品需求，確定鋼材的儲備量及儲備策略。（設當前鋼材庫存為零，每臺機械用5#角鋼3噸，普中板(2020008000）3噸，H型鋼(300300)3噸)4估計本隊所采用鋼鐵儲備策略因鋼材價格的不確定性所帶來的風險。二、問題假設1.兩個交叉路口間的道路近似于直線