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文檔簡(jiǎn)介
1、該文首先對(duì)中國(guó)汽車(chē)行業(yè)所面臨的形勢(shì)入手,就企業(yè)的戰(zhàn)略研究進(jìn)行分析,然后針對(duì)長(zhǎng)安公司現(xiàn)有的戰(zhàn)略環(huán)境,討論了如何實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),即通過(guò)何種手段、在哪些方面進(jìn)行研究工作等問(wèn)題.該文通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略與流程再造的對(duì)比研究,提出了一些新的觀點(diǎn),得出了一些重要結(jié)論.該文提出了利用企業(yè)再造理論對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)流程進(jìn)行再造,同時(shí)輔之以對(duì)企業(yè)的人力資源管理與組織管理的再造的方案,以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo).該文的研究結(jié)果,將有助于長(zhǎng)安公司的高層管理者更好地制訂與
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