風險管理在信息系統(tǒng)集成項目中的應(yīng)用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、系統(tǒng)集成作為一種新興的服務(wù)業(yè)，是近年來信息服務(wù)業(yè)中發(fā)展勢頭最為強勁的一個行業(yè)。然而很多中小型系統(tǒng)集成企業(yè)基礎(chǔ)管理比較薄弱，特別是在人力資源、項目管理、質(zhì)量控制等方面管理混亂，嚴重滯后于企業(yè)發(fā)展的實際需要。同時隨著信息技術(shù)的發(fā)展，項目規(guī)模也越來越大，傳統(tǒng)的管理已經(jīng)不能適應(yīng)系統(tǒng)集成發(fā)展的需要，需要更科學(xué)的項目管理。因此引入項目管理成為系統(tǒng)集成公司的當務(wù)之急。
　　本文分析了系統(tǒng)集成的特點以及系統(tǒng)集成項目管理現(xiàn)狀，并且對信息系統(tǒng)項目風險

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