信息系統(tǒng)集成的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究.pdf

1、隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的信息化水平得到了前所未有的提高。辦公自動(dòng)化，管理信息系統(tǒng)，決策支持系統(tǒng)等在企業(yè)政府部門紛紛得到實(shí)施和應(yīng)用，以幫助企業(yè)提高運(yùn)作的效率，協(xié)助企業(yè)管理層的決策制定。可是，隨著企業(yè)的發(fā)展，規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)發(fā)現(xiàn)信息化并未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，由于信息化開始階段的盲目性和局部性，企業(yè)內(nèi)孤立的信息系統(tǒng)之間信息不能達(dá)到有效的共享，造成了企業(yè)內(nèi)部部門之間信息交流的困難，影響了企業(yè)的正常的運(yùn)作，信息化的結(jié)果造成

2、了企業(yè)內(nèi)一個(gè)個(gè)信息孤島，不僅未達(dá)到當(dāng)初的設(shè)想，反而成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。要解決企業(yè)內(nèi)部信息共享的問(wèn)題，最切實(shí)際和可行的方法就是選擇一個(gè)合理的集成方案，對(duì)企業(yè)內(nèi)的多個(gè)信息系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)的集成，所以信息系統(tǒng)集成已經(jīng)被許多的企業(yè)提高到了戰(zhàn)略的高度。目前，越來(lái)越多的學(xué)者和企業(yè)界人士認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)集成不僅涉及技術(shù)方面，更涉及到組織的架構(gòu)，管理，人的因素等，所以集成的過(guò)程中存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)。 鑒于此，本文希望綜合運(yùn)用系統(tǒng)集成，風(fēng)險(xiǎn)控制理論，管理

3、學(xué)和IT治理思想，并借鑒某電信運(yùn)營(yíng)商的實(shí)例，對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)集成過(guò)程中如何評(píng)估可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。本文在分析信息系統(tǒng)集成特點(diǎn)和借鑒前人在系統(tǒng)集成中積累的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借助IT治理框架COBIT理論綜合的分析了信息系統(tǒng)集成過(guò)程中會(huì)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)因素，并對(duì)目前集成的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，闡述了系統(tǒng)集成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的必要性。集成過(guò)程中的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之間是相互關(guān)聯(lián)，并不是獨(dú)立的，所以本文將采用多級(jí)模糊綜合評(píng)判法，逐層分析，并最終給出系統(tǒng)集成的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。最后對(duì)