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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,快遞業(yè)作為一個新興的產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出蓬勃的生機,各種類型的快遞企業(yè)正發(fā)展壯大。 服務網(wǎng)絡被視為快遞企業(yè)的命脈,網(wǎng)點的數(shù)量、層級及其在不同空間的布局直接決定著快遞的運營模式和運營質(zhì)量,同時也直接反映了快遞企業(yè)的服務水平,因此,網(wǎng)點布局對于快遞企業(yè)的發(fā)展舉足輕重。 研究快遞企業(yè)網(wǎng)點布局問題,具有理論意義和實際應用價值。 論文結(jié)合我國快遞業(yè)的政策導向,分析了快遞行業(yè)特征以及影響快遞業(yè)發(fā)展的積極因素和消
2、極因素。通過快遞需求量的回歸分析,建立了需求預測模型,得出未來10年快遞業(yè)務量年平均增長率。 針對快遞業(yè)的行業(yè)特性,建立了服務區(qū)域的指標體系,提出了成為候選網(wǎng)點的基本條件,進一步解決了區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡建設先后順序和初選網(wǎng)點問題。在此基礎上,以成本最小化、效益最大化為目標,建立了快遞網(wǎng)絡覆蓋模型和快遞中轉(zhuǎn)場選址模型,提出了網(wǎng)點布局方案,并給出相應算例。 為了使快遞企業(yè)適應動態(tài)的市場競爭環(huán)境,提出網(wǎng)點布局優(yōu)化策略,最后給出實例,論
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