電子商務(wù)環(huán)境下快遞企業(yè)“爆倉”的對策研究——基于網(wǎng)點布局的研究.pdf

1、伴隨著信息產(chǎn)業(yè)和國際貿(mào)易在傳統(tǒng)運輸業(yè)的基礎(chǔ)上興起了快遞這種新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。迅速發(fā)展成為高附加值物流系統(tǒng)之一，成為現(xiàn)代物流的重要組成部分,在世界經(jīng)濟發(fā)展舞臺占有重要的地位。近年來，電子商務(wù)發(fā)展越來越好，百姓生活水平越來越高，網(wǎng)購消費者越來越多，電子商務(wù)對快遞物流的需求也就越來越急切。與此同時電商大戰(zhàn)愈演愈烈，快遞市場的供給能力受到巨大考驗。近幾年一遇到電商大戰(zhàn)，比如節(jié)假日、“雙十一”等各種促銷，快遞市場的供給就顯得嚴重不足以至于快遞企業(yè)頻

2、發(fā)“爆倉”問題?？爝f企業(yè)的發(fā)展在利好的電子商務(wù)環(huán)境下卻越來越顯得跟不上步伐，使得很多快遞企業(yè)在激烈的競爭中急流勇退，快遞市場的競爭也在逐步惡化。電子商務(wù)和快遞市場兩者之間的供需差距越來越大，同時快遞市場的資源浪費大，回報低，而電子商務(wù)企業(yè)卻還在一味的壓榨快遞企業(yè)，導致兩者之間的供需矛盾更加顯著。
　　本文從快遞網(wǎng)點布局的角度出發(fā)，針對快遞“爆倉”問題的特點，結(jié)合供需平衡原則確定網(wǎng)點布局的優(yōu)化目標，利用效益最大化網(wǎng)點布局原則確定優(yōu)化