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文檔簡介
1、在當今激烈的市場競爭環(huán)境中,客戶變得越來越重要,誰能掌握客戶的需求趨勢,與客戶建立密切的聯(lián)系,有效的管理和發(fā)掘客戶資源,誰就能在市場競爭中立于不敗之地??蛻絷P系管理(CRM)成為企業(yè)成功的關鍵。 本文首先從CRM的一般理論出發(fā),對于CRM的興起、概念、分類等進行了整體闡述。然后從對支撐CRM的理論基礎進行進一步的探討研究。從關系營銷理論,客戶關系生命周期理論、客戶滿意陷阱理論及客戶智能與客戶知識理論方面,給出了支撐CRM一般理論
2、的理論基礎。 在CRM應用方面,本文以房地產(chǎn)企業(yè)為切入點,系統(tǒng)研究了我國房地產(chǎn)企業(yè)實施CRM系統(tǒng)的現(xiàn)狀,對房地產(chǎn)企業(yè)為何要引入CRM的背景及必要性做出了詳細系統(tǒng)的闡述。然后結合房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營流程的特點,建立了房地產(chǎn)企業(yè)CRM系統(tǒng)結構模型,論述了房地產(chǎn)企業(yè)實施CRM的具體步驟,并將質量功能展開(QFD)方法引入CRM決策支持模塊,用數(shù)學方法為房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)決策提供科學的依據(jù)。 最后文章以沈陽萬科房地產(chǎn)公司為例,分析評價
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