酒店工資方案

1、酒店FENGTIANINTERNATIONALHOTEL2012年酒店工資方案酒店工資方案為進一步提高員工不斷拓展和提高自身業(yè)務技能，讓員工們在能發(fā)揮自身才干的崗位上做精、做細，成為酒店職業(yè)行家，充分體現員工按勞取酬的原則，并穩(wěn)定高素質人才，擴大酒店市場份額，特完善修訂酒店工資方案，具體如下：一、工資的分配原則：酒店按能者多得、勞者多得的原則進行工資分配。二、工資定立及調整的原則：1、員工的工資由基礎工資技能工資職務工資加班工資績效工資

2、組成。員工工資套級定檔要依照考核結果嚴格按比例進行評定。各部門每月在評定浮動工資時要結合各班組效益及勞動強度等，調整班組間的浮動額度，以員工收入為杠桿調動員工積極性，激勵員工為酒店創(chuàng)造最大利潤，體現出主人翁的敬業(yè)精神。2、酒店對各部門工資總額實行宏觀控制。工作不滿一個月的員工依月工資標準按實際工作日計發(fā)工資。3、此工資為6天工作時間的工資。三、工資調整的主要內容：酒店員工實行以崗位效益等級工資為主要內容的結構工資制。月工資由基本工資（基

3、礎工資、技能工資、加班工資、績效工資）店齡工資學歷津貼護理工資崗位津貼等組成。（一）各崗位級別工資標準：1、總經理、副總經理、經理（副經理）以上管理人員職務工資標準附表一：職務標準檔次高級中級初級總經理、4800副總經理、總助、總監(jiān)（級）4600經理（級）320030002800副經理2600240022002、外聘經理及其他管理人員職務工資標準附表二：職務標準檔次高級中級初級副經理340030002600酒店FENGTIANINTER

4、NATIONALHOTEL員工崗位工資及管理人員職務工資晉級說明：1、新員工試用期滿簽定勞動合同后直接套檔工資（最高按初級套檔），每年人事考核后員工崗位工資等級根據員工總額及比例不變的情況下，實行微調（但原則上只能逐級往上調整）。2、主管以下管理人員的職務工資檔次根據德、能、勤、績等綜合考核結果確定，新任管理工作人員原則上定本職務最低檔，任期滿一年后，即根據其考核等級確定職務工資檔次。3、員工調整崗位時，崗位工資相應調整，新崗位工資調整

5、原則為，按調整崗位的性質參照原標準在新崗位檔次中套級。部門內部調整員工工作崗位時，必須以書面形式將新任崗位和工資檔次報人力資源部，以便及時調整崗位工資。四、店齡工資等各類津貼1、店齡工資：發(fā)放的范圍為酒店在冊正式編制員工（不含臨時工、實習生、外聘人員及編外人員）；店齡計算系連續(xù)累計，中途不論何原因離店，再次返店的，店齡從頭開始計算（即原店齡不算）。從入職之日起，每年增加50元月，上不封頂。2、保險：隨著酒店經濟效益的增長，社會保險體系的

6、不斷完善，酒店依據政策，為符合條件的員工（入職滿一年或特殊崗位骨干員工）辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。體現酒店對員工的關心，愛護，增強企業(yè)的凝聚力。保險基數與比例根據國家政策進行調整。3、通迅費津貼：總經理200元人月、總監(jiān)180元人月、部門經理100元人月，部門副經理80元人月，部門主管、財務部信貸會計、出納50元人月、財務采購100元人月。4、學歷津貼：凡取得國家承認學歷者，均可享受酒店發(fā)放的學歷津貼，標準為

7、研究生100元月、本科生為50元月，?？粕鸀?0元月、中專生為20元月。5、外語津貼：凡取得國家承認的外語過級證者，均可享受酒店發(fā)放的學歷津貼，標準為八級150元月、六級100元月、四級70元月、三級50元月。凡參加酒店外語津貼考試合格的員工，享受國家頒發(fā)的三級證書同等外語津貼。6、防寒、降溫津貼：防寒、降溫費共計180元，7、8、9月每人每月30元降溫費，12、1、2月每人每月30元防寒費，以每月15日為限核算。五、新入店員工培訓期、