版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、作者:易初風(fēng)尚服裝培訓(xùn)|來(lái)自:易初風(fēng)尚服裝培訓(xùn)有很多的企業(yè),在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候都會(huì)面臨很多的難題,這些難題大多是不懂互聯(lián)網(wǎng)的專家給他們出的。比如一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),就會(huì)有很多的加盟商起來(lái)反對(duì)。我們面對(duì)過(guò)很多這樣的例子,羅萊家紡的Lovo就是這樣,一些專家就出了很多的餿主意,如多品牌戰(zhàn)略,如網(wǎng)上賣過(guò)季產(chǎn)品等等。這些主意都是一些冒充互聯(lián)網(wǎng)專家的人,基于技術(shù)層面導(dǎo)向來(lái)說(shuō)的?;ヂ?lián)網(wǎng)說(shuō)到底只是一個(gè)媒體高速公路,就好像這里是一個(gè)大眾化的社交平臺(tái)
2、,或者是大眾自己可以隨便建的媒體。那么有很多傳統(tǒng)企業(yè),沒(méi)有品牌,面臨物價(jià)上漲,經(jīng)濟(jì)泡沫,沒(méi)有更多的對(duì)應(yīng)策略,股市不敢進(jìn),房市被調(diào)控,大宗商品有可能會(huì)被危害國(guó)家安全而被管制。做互聯(lián)網(wǎng)想拋棄那些平時(shí)對(duì)自己惡臉相向的經(jīng)銷商。一個(gè)貪婪的心態(tài)決定了企業(yè)家沒(méi)有進(jìn)入的決心。另一個(gè)方面企業(yè)也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn),如果經(jīng)濟(jì)不景氣,線下銷售出現(xiàn)問(wèn)題,互聯(lián)網(wǎng)就能解決了嗎?其實(shí)不一定,因?yàn)橐粋€(gè)品牌的本質(zhì)是你過(guò)去和顧客之間的關(guān)系,當(dāng)然我們不排除先進(jìn)的企業(yè)會(huì)占到一定的
3、優(yōu)勢(shì),不是他們品牌優(yōu)勢(shì),而是他們勢(shì)態(tài)的優(yōu)勢(shì),因?yàn)樗麄冏羁斓剡_(dá)到與消費(fèi)者溝通的目標(biāo)。利用互聯(lián)網(wǎng)與顧客進(jìn)行交流,附:案例:有一個(gè)浙江臺(tái)州的專門做玩具出口的企業(yè),由于長(zhǎng)期的外貿(mào)業(yè)務(wù),使其飛速發(fā)展,工廠有工人6000人。但在08年全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,其外貿(mào)業(yè)務(wù)由于美國(guó)的市場(chǎng)保護(hù)政策,全部停滯。不得以,他去找了一個(gè)咨詢公司,這個(gè)人是個(gè)有眼光的人,為什么,他找了一家電子商務(wù)的咨詢公司,因?yàn)樗吹贸鲭娮由虅?wù)真正的前景。那么這個(gè)電子商務(wù)的咨詢公司帶
4、來(lái)的是什么?讓他去買斷盛大的一款游戲,類似于承包了中央電視臺(tái)的某個(gè)頻道。這個(gè)游戲所有的廣告位,都只有他們一家。為此他付出了一個(gè)億。最后一年之后,盛大感覺這個(gè)合同好像有些不公平,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)世界只有一個(gè)廣告商,有些單調(diào),況且,這個(gè)游戲一年的廣告費(fèi)一個(gè)億也多了一些,因?yàn)樵冗@種游戲做到幾千萬(wàn)都不敢想的。想中止合同,這個(gè)老板一下子出了1點(diǎn)2個(gè)億。這什么?因?yàn)檫@一年,他第一次在國(guó)內(nèi)銷售,收入遠(yuǎn)超1億元,基本確定了他國(guó)內(nèi)品牌的地位。利用互聯(lián)網(wǎng)是一種
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入“過(guò)檻期”
- 留學(xué)行業(yè)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代
- 互聯(lián)網(wǎng)金融線上線下運(yùn)營(yíng)模式探索
- 互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)思維
- 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購(gòu)問(wèn)題研究
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁員方法
- 試論“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”的跨越
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海攻略
- 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史記《互聯(lián)網(wǎng)周刊》
- 互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)聲譽(yù)管理
- 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資協(xié)議范本
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資途徑研究
- 從“互聯(lián)網(wǎng)+紡織”到“紡織+互聯(lián)網(wǎng)”
- 互聯(lián)網(wǎng)意象——《城市意象》的互聯(lián)網(wǎng)移植.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)—互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下的財(cái)務(wù)角色
- 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點(diǎn)
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略成本動(dòng)因淺析
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論