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文檔簡介
1、20世紀(jì)90年代末以來,個人信貸業(yè)務(wù)作為我國銀行信貸業(yè)務(wù)的重要的組成部分發(fā)展迅速,由于其具有貸款流程短、風(fēng)險分散、利潤空間大等特性,越來越受到銀行的關(guān)注,各家銀行從審批速度、貸款利率、綜合服務(wù)等方面不斷提高產(chǎn)品競爭力,希望以此獲取更多的市場份額。然而2008年美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴波及全球,給全世界的商業(yè)銀行個人信貸風(fēng)險控制敲響了警鐘,各銀行紛紛在進(jìn)行著個人銀信貸業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略調(diào)整,由于我國商業(yè)銀行一貫重視批發(fā)業(yè)務(wù),個人信貸業(yè)務(wù)的競爭能
2、力十分薄弱,競爭經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,加上我國商業(yè)銀行的資金實(shí)力、經(jīng)營機(jī)制、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)有限,個人信貸風(fēng)險管理存在許多問題。
本文在商業(yè)銀行個人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險控制理論基礎(chǔ)上,依照中國銀監(jiān)會《三個辦法一個指引》的貸款管理規(guī)定,通過深入研究NY商業(yè)銀行涉及的主要個人信貸風(fēng)險,詳細(xì)分析NY商業(yè)銀行面臨的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境,在個人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險的識別、風(fēng)險識別后的評價、判斷風(fēng)險損失的可能性等方面提出解決辦法。本文內(nèi)容包括NY商業(yè)銀行公司概況及個人信貸
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