護(hù)士長考核表

1、內(nèi)容內(nèi)容考核內(nèi)容考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)評價方法評價方法1服從總護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)護(hù)理辦計劃做好工作布置，有措施、有檢查，有落實1、不服從分配、不完成任務(wù)每次記重度缺陷一個，1.查資料2、按時參加各種會議，及時認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神，做到政令暢通。缺月工作計劃記中度缺陷一個，無措施、無檢查記中度缺陷一個，計劃不落實每項記輕度缺陷一個。2.查現(xiàn)場3、及時收集、整理、分析各種護(hù)護(hù)理信息，按規(guī)定填寫護(hù)士長各2、缺會每次記中度缺陷一個，遲到記輕度缺陷一

2、個，傳達(dá)不及時記輕度缺陷一個，無故不落實每次記重度缺陷一個。3.詢問護(hù)士項記錄，正確上報各種護(hù)理信息3、資料填寫不規(guī)范每處記輕度缺陷一個，漏項目每處記中度缺陷1個，上報不及時每項每天記輕度缺陷一個，信息不正確每項記中度缺陷1個。4、排班科學(xué)合理。4、違規(guī)違章排班記重度缺陷一個，排班不合理記輕度缺陷一個，造成不良影響記重度缺陷1個。5、做好文件歸檔及保管。5、缺資料及文件丟失每份記中度缺陷1個。一、行政管理20分6、按規(guī)定參加值班、上具體

3、班6、未按規(guī)定值班及上具體班每次記輕度缺陷一個。1、有質(zhì)量控制組織，每月組織活動，有記錄。1、無組織、無活動、無記錄各記中度缺陷1個。1.查資料2、護(hù)理質(zhì)量控制有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)，對員工有質(zhì)量教育2、查護(hù)士，1人不知記輕度缺陷一個，2人不知記中缺陷一個，3人不知記重度缺陷1個。2.查現(xiàn)場3、按護(hù)理部要求對質(zhì)量過程進(jìn)行控制，對護(hù)理問題有自查、有講評、有分析，有反饋。3、無定期檢查記中度缺陷一個，一日五查未堅持每日記輕度缺陷一個，無月質(zhì)量分析記

4、中度缺陷一個。3.詢問護(hù)士二、護(hù)理質(zhì)量40分4、對護(hù)理缺陷及不足不斷組織持續(xù)改進(jìn)，并注重改進(jìn)效果4、對查出的輕度缺陷未組織改進(jìn)記中度缺陷一個，對查出的中度缺陷未組織改進(jìn)記重度缺陷一個，未跟進(jìn)改進(jìn)效果記中度缺陷一個。5、指導(dǎo)護(hù)士制定個人職業(yè)生涯并幫助她們實現(xiàn)5、個人職業(yè)生涯制定不達(dá)科室護(hù)士總數(shù)的80%記中度缺陷一個，個人職業(yè)生涯實現(xiàn)率不達(dá)80%記中度缺陷一個。1、病房管理好，環(huán)境安靜，清潔整齊，物品定位，團(tuán)隊凝聚力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。1、