我國商業(yè)銀行成本管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)問題探討

1、1我國商業(yè)銀行成本管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)問題探討內(nèi)容摘要:我國商業(yè)銀行運(yùn)用成本管理會(huì)計(jì)的效果不夠理想對(duì)成本管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠重視是重要的原因之一要加強(qiáng)商業(yè)銀行成本管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的建設(shè)就要樹立成本管理會(huì)計(jì)理念培植良好的企業(yè)文化建立“一級(jí)法人、分級(jí)管理”體制下的激勵(lì)約束機(jī)制強(qiáng)化利率——產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制制訂或完善商業(yè)銀行成本管理會(huì)計(jì)制度建立規(guī)范有效的成本管理和控制模式設(shè)置專門的組織機(jī)構(gòu)培養(yǎng)或引進(jìn)高素質(zhì)的專門人才構(gòu)建多重標(biāo)志下的分類管理框架建設(shè)多維的會(huì)計(jì)

2、核算體系打造成本管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)平臺(tái)關(guān)鍵詞:成本會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)銀行會(huì)計(jì)成本管理會(huì)計(jì)是一門新興的學(xué)科半個(gè)世紀(jì)以來在西方得到了長足發(fā)展20世紀(jì)80年代初引入我國后迅速為我國廣大的會(huì)計(jì)理論和實(shí)際工作者接受并在較大范圍內(nèi)得到推廣和運(yùn)用在我國現(xiàn)代化企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越大的作用雖然我國一些商業(yè)銀行近年來開始將成本管理會(huì)計(jì)的理論和方法運(yùn)用到銀行業(yè)的管理中來如工商銀行的成本管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目——業(yè)績價(jià)值管理系統(tǒng)(PVMS)于2004年11月正式在全行投入使用光大

3、銀行成本3會(huì)計(jì)的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制等職能在新的金融體制下商業(yè)銀行是獨(dú)立的法人在遵守國家法律的前提下完全自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧這時(shí)必需切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理準(zhǔn)確預(yù)測、合理規(guī)劃、科學(xué)決策堅(jiān)持以效益為中心完善內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)造性地開展工作成本管理會(huì)計(jì)能預(yù)測企業(yè)前景、參與企業(yè)決策、規(guī)劃企業(yè)目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、科學(xué)考核和評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的經(jīng)營業(yè)績在商業(yè)銀行推行成本管理會(huì)計(jì)能提高其預(yù)測、決策水平改善其經(jīng)營管理使其取得可喜的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益只

4、有使領(lǐng)導(dǎo)和員工從思想觀念上充分認(rèn)識(shí)到成本管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行的重要作用才會(huì)使他們自覺地學(xué)習(xí)和運(yùn)用成本管理會(huì)計(jì)的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考評(píng)等方法提高商業(yè)銀行的效益樹立成本管理會(huì)計(jì)理念是順利開展成本管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)和前提2、培植良好的企業(yè)文化現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)是價(jià)值最大化即經(jīng)營價(jià)值、人力價(jià)值和財(cái)務(wù)價(jià)值最大化顯然各商業(yè)銀行追求的目標(biāo)也是價(jià)值最大化企業(yè)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值離不開成本管理會(huì)計(jì)的價(jià)值計(jì)量而實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化則有賴于相應(yīng)的企業(yè)文化使價(jià)值觀念深入職工的