從公司戰(zhàn)略到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)—北汽福田汽車(chē)股份有限公司的戰(zhàn)略分析.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、北汽福田汽車(chē)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)北汽福田公司或福田公司)作為中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的新軍,在發(fā)展初期沒(méi)有國(guó)家支持,沒(méi)有技術(shù)的情況下,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,已成為國(guó)內(nèi)大型企業(yè),在商用車(chē)領(lǐng)域具有舉足輕重的地位,它的快速成長(zhǎng)歷程,是值得我們?nèi)ヌ接懙?該文通過(guò)對(duì)福田公司主要戰(zhàn)略及案例的分析,結(jié)合國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì),闡述了公司就如何適應(yīng)外部環(huán)境并結(jié)合自身特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),確立了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),逐步實(shí)施以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)和品牌經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略.公司

2、主要以資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作的方式,來(lái)獲取低成本資源,控制與其主要業(yè)務(wù)息息相關(guān)的環(huán)節(jié),保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,并取得成本上的領(lǐng)先,借以突出產(chǎn)品性能價(jià)格比的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).福田公司品牌擴(kuò)張的作法,使福田品牌的價(jià)值鏈得以延長(zhǎng).并通過(guò)福田公司完善的組織結(jié)構(gòu)和健全的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,使公司的戰(zhàn)略得以有效的貫徹實(shí)施,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).該文最后也說(shuō)明了公司戰(zhàn)略制訂的方向和其主要因素相互協(xié)調(diào)動(dòng)作,進(jìn)而創(chuàng)造出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,才能使知識(shí)成為力量.通過(guò)

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