caq注冊六西格瑪綠帶知識大綱兼學習精華點

1、1CAQ注冊六西格瑪綠帶知識大綱注冊六西格瑪綠帶知識大綱目錄目錄Ⅰ六西格瑪管理概論......................................................................................................................2A.六西格瑪管理的發(fā)展.................................................

2、.......................................................2B.六西格瑪管理的概念和核心理念....................................................................................2C.六西格瑪管理的組織和推進.................................................

3、...........................................2D六西格瑪管理方法論.......................................................................................................2E精益六西格瑪.......................................................

4、............................................................3II六西格瑪—界定.......................................................................................................................3A.六西格瑪與過程管理...................

5、.....................................................................................3B、改進機會確定...................................................................................................................3C、六西格瑪項目管理

6、...........................................................................................................4D.六西格瑪項目管理工具....................................................................................................

7、4III六西格瑪—測量........................................................................................................................4A.過程分析和文檔...............................................................................

8、.................................4B.概率與數(shù)理統(tǒng)計基礎........................................................................................................5C.收集和歸納數(shù)據(jù).............................................................

9、...................................................5D.測量系統(tǒng)分析....................................................................................................................6E.過程能力和績效..................................

10、................................................................................6IV六西格瑪—分析.......................................................................................................................7A.過程分析概述..

11、..................................................................................................................7B假設檢驗....................................................................................................

12、.......................7C單因子方差分析...............................................................................................................7D列聯(lián)表........................................................................

13、.......................................................7E多變異分析.......................................................................................................................7F相關分析與回歸分析............................

14、...........................................................................7G精益分析工具...................................................................................................................7V六西格瑪—改進和控制..........

15、...................................................................................................7A.改進方法概述................................................................................................................

16、....7B試驗設計(DOE)基礎......................................................................................................7C全因子設計簡介............................................................................................

17、.................8D精益改進工具...................................................................................................................8E改進方案驗證、評價與實施..................................................................

18、.......................8VI控制...........................................................................................................................................8A.控制階段概述............................................

19、........................................................................8B.常規(guī)控制圖..........................................................................................................................8C精益控制工具..........

20、.........................................................................................................9D六西格瑪項目總結和成果評審.....................................................................................9VII六西格瑪設計簡介...

21、...............................................................................................................9A六西格瑪設計概述...................................................................................................

22、..........9B質量功能展開.................................................................................................................9CFMEA簡介.................................................................................

23、....................................9附錄：知識點評價..........................................................................................................................93人：配合與支持3.六西格瑪管理的推進步驟掌握六西格瑪實施的主要階段和步驟，各階段的特點、主要內容等。（

24、理解）導入期，加速期，成長期，成熟期4.六西格瑪項目管理掌握六西格瑪項目管理的基本原則、意義和作用。（理解）意義和作用：通過做項目，實現(xiàn)經(jīng)濟效益，促進行為和觀念改變D六西格瑪管理方法論六西格瑪管理方法論1.六西格瑪改進的模式——DMAIC掌握DMAIC解決問題的基本邏輯和流程，各階段的主要內容，與其他持續(xù)改進思想之間的關系。（理解）界定（Y），測量（Y－X），分析（Y－X），改進（Y－X），控制2.六西格瑪設計的模式了解六西格瑪設計的基

25、本思想，描述并區(qū)別DMADOV（定義、測量、分析、設計、驗證）識別它們如何與DMAIC相聯(lián)系及在DFSS的設計階段如何全程跟進幫助改進最終產品和過程。（理解）DMADOV：界定，測量，分析，設計，優(yōu)化，驗證E精益六西格瑪精益六西格瑪1.精益生產的產生及發(fā)展了解精益生產的產生和精益的思想，掌握一些概念，例如價值鏈、看板、拉動系統(tǒng)等。（理解）產生－日本豐田生產模式，發(fā)展－美國90年代研究2.精益生產的核心理念了解精益生產的核心理念，掌握增值