赤天化股份有限公司物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、大中型企業(yè)在進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、飛速發(fā)展的過程中，已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)的信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展和降低成本、提高效益具有重要的促進(jìn)作用和引導(dǎo)作用，信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)行企業(yè)流程再造(BPR)過程重組和績效改進(jìn)的關(guān)鍵。在企業(yè)的物流、資金流、信息流的整合過程中，物資采購供應(yīng)部門成為信息化的重點(diǎn)。 所謂物資管理就是通過用料申請(qǐng)計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、保管、領(lǐng)用等活動(dòng)，解決物資供需之間存在的時(shí)間、空間、數(shù)量、品種、規(guī)格以及價(jià)格和質(zhì)量等方面

2、的矛盾，銜接好生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。物資在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的流動(dòng)，就形成物流，物流是否合理、是否暢通，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有著直接影響，一方面，采購價(jià)格決定著企業(yè)原材料成本、采購成本的高低，采購成本的節(jié)約可以使企業(yè)在生產(chǎn)、銷售等方面不變的情況下顯著地提高利潤和增加效益。另一方面，運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、庫房管理直接影響著企業(yè)的運(yùn)營成本。 本文提出的赤天化股份有限公司物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱物資供應(yīng)管理

3、信息系統(tǒng))是一個(gè)面向物資需求人員、物資計(jì)劃員、物資保管員、企業(yè)管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)的管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)采用了比較成熟的軟件技術(shù)和工具，使用面向?qū)ο蠹夹g(shù)的UML工具分析本系統(tǒng)的需求，軟件體系采用了C/S架構(gòu)，軟件開發(fā)工具則使用SYBASE公司的PowerBuilder 10，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫使用SYBAsE AsE 15企業(yè)版。本系統(tǒng)針對(duì)企業(yè)實(shí)際需求設(shè)計(jì)。它代替手工完成物資出、入庫處理，合同執(zhí)行情況監(jiān)察，自動(dòng)編制采購計(jì)劃，會(huì)計(jì)核算，物資報(bào)表生成等工