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1、1戰(zhàn)略背記第一章、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一章、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理評(píng)估戰(zhàn)略備選方案的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估戰(zhàn)略備選方案的標(biāo)準(zhǔn)(1)適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)。(2)可接受性標(biāo)準(zhǔn)。(3)可行性標(biāo)準(zhǔn)。公司使命公司使命(1)公司目的。公司目的。首要目的:經(jīng)濟(jì)價(jià)值。次要目的:社會(huì)責(zé)任。(2)公司宗旨。公司宗旨。(3)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。(企業(yè)文化)戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段(1)漸進(jìn)階段。(2)連續(xù)階段。(3)不斷改變階段。(4)全面階段。戰(zhàn)略變革的性質(zhì)戰(zhàn)略變革的性質(zhì)(1)漸進(jìn)式。(2
2、)革命式。戰(zhàn)略變革的類型戰(zhàn)略變革的類型(1)技術(shù)的變革。(2)產(chǎn)品和服務(wù)的變革。(3)結(jié)構(gòu)和體系的變革。(4)人員的變革。企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)(1)調(diào)整企業(yè)理念。(2)企業(yè)戰(zhàn)略重新定位。(3)重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。變革受到抵制的原因變革受到抵制的原因(1)心理變化。無(wú)方向感、無(wú)安全感,無(wú)力。(2)環(huán)境變化。(3)生理變化。變革障礙變革障礙(1)組織障礙。(2)私人障礙。習(xí)慣。習(xí)慣。變革對(duì)個(gè)人的收入影響非常大。對(duì)
3、未知的恐懼。選擇性的接受和處理信息??朔兏镒枇Φ牟呗钥朔兏镒枇Φ牟呗裕?)變革的節(jié)奏。(2)變革的范圍。(3)變革的管理方式。3企業(yè)核心能力和成功關(guān)鍵因素的比較(了解)企業(yè)核心能力和成功關(guān)鍵因素的比較(了解)(1)企業(yè)核心能力。①對(duì)顧客是否有價(jià)值。②與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì)。③能否很難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿和復(fù)制。(2)成功關(guān)鍵因素。①顧客選擇的基礎(chǔ)是什么。②企業(yè)想要取得成功需要哪些資源和能力。③獲取持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)獲取持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要采取
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