版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、目錄目錄I摘要IAbstract:!第一章緒論411研究背景及意義4111研究背景41I2研究意義612研究方法和研究技術(shù)路線6121研究方法6122研究技術(shù)路線613研究?jī)?nèi)容安排714主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)8第二章文獻(xiàn)綜述921可持續(xù)發(fā)展、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)的理論研究9211可持續(xù)發(fā)展的理論研究9212清潔生產(chǎn)的理論研究1l213循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理論研究1l214低碳經(jīng)濟(jì)的理論研究1322企業(yè)發(fā)展對(duì)環(huán)境保護(hù)影響的相關(guān)研究14221企業(yè)發(fā)展的外
2、部性分析14222企業(yè)發(fā)展最優(yōu)污染水平1523ISOl4001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)1724企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究20241企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的含義20242國(guó)外可持續(xù)發(fā)展的研究20243國(guó)內(nèi)可持續(xù)發(fā)展的研究2125本章小結(jié)22第三章A公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略研究2331A公司基本情況2332A公司實(shí)施ISOl4001標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展現(xiàn)狀24摘要隨著改革開放的不斷深入以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展成為近年來我國(guó)社會(huì)上普遍關(guān)注的問題之一?;谌蜃匀毁Y
3、源危機(jī)和生態(tài)環(huán)境惡化,當(dāng)今社會(huì)對(duì)企業(yè)利用資源以及環(huán)境保護(hù)提出了新的要求。當(dāng)前電力投資創(chuàng)歷史新高,電力工業(yè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大,但其自身的能源消耗和污染排放問題也日益突出。所以,特別是在我國(guó)近年來發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的要求下,高資源消耗和高環(huán)境污染的電力設(shè)備制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展成為一種必然趨勢(shì)。IS014001環(huán)境管理體系是基于可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)發(fā)展提出的環(huán)境保護(hù)要求,目前已經(jīng)成為世界各國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要依據(jù),對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)具有重要的意義
4、。本文是基于IS014001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)下對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。我國(guó)企業(yè)在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的過程中,由于政府政策實(shí)施的力度及激勵(lì)制度的不夠,企業(yè)大量環(huán)境成本向外部轉(zhuǎn)移。這導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾比較突出,使得我國(guó)企業(yè)即使通過了IS014001環(huán)境管理體系的認(rèn)證,也很難真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本論文分析中所涉及的A公司,其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施中就集中體現(xiàn)了上述問題。在分析中筆者發(fā)現(xiàn),A公司雖然通過了IS014001環(huán)境管
5、理體系的認(rèn)證,但是由于缺乏足夠的激勵(lì),其再生產(chǎn)中依然延續(xù)傳統(tǒng)的發(fā)展策略,采用落后的生產(chǎn)工藝,由此導(dǎo)致A公司資源消耗仍然在不斷增長(zhǎng),IS014001環(huán)境管理體系認(rèn)證未能發(fā)揮促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部性內(nèi)部化的作用。考慮到發(fā)生在A公司的問題所具有的普遍性,本文以A公司為例,針對(duì)A公司在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中所面臨的問題展開分析,認(rèn)為導(dǎo)致A公司雖然通過了IS014001環(huán)境管理體系認(rèn)證,但實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的前景依然不樂觀的現(xiàn)象主要表現(xiàn)為企業(yè)落后生產(chǎn)工藝
6、沒有得到淘汰,企業(yè)資源和能源消耗仍舊很大。其原因主要是企業(yè)沒有做到外部性內(nèi)部化?;诖?,本文從宏觀與微觀層面提出了對(duì)策思路,即國(guó)家需要完善相應(yīng)的環(huán)境法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),政府須建立正確的激勵(lì)機(jī)制和引導(dǎo)企業(yè)淘汰落后生產(chǎn)力;企業(yè)應(yīng)合法合規(guī)地展開經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保IS014001環(huán)境管理體系在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用,改進(jìn)落后的生產(chǎn)流程,確立社會(huì)責(zé)任,制定基于IS014001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境評(píng)價(jià)反饋體系等。關(guān)鍵詞:IS014001可持續(xù)發(fā)展環(huán)境保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系的績(jī)效評(píng)估.pdf
- 涂布企業(yè)構(gòu)建ISO14001環(huán)境管理體系的研究.pdf
- iso14001環(huán)境管理體系審核培訓(xùn)教材
- 最新版iso14001環(huán)境管理體系手冊(cè)
- 建筑企業(yè)ISO14001環(huán)境管理體系建立與審核研究.pdf
- iso14001環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南.
- ISO14001環(huán)境管理體系對(duì)企業(yè)績(jī)效作用機(jī)制研究.pdf
- 企業(yè)推行iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的必要性分析
- 風(fēng)景區(qū)環(huán)境管理中ISO14001環(huán)境管理體系應(yīng)用研究.pdf
- iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證程序文件匯編
- 煙臺(tái)市工業(yè)企業(yè)建立ISO14001環(huán)境管理體系研究.pdf
- ISO14001環(huán)境管理體系(EMS)在國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)中的應(yīng)用.pdf
- iso 14001環(huán)境管理體系培訓(xùn)教材
- irca注冊(cè)iso14001環(huán)境管理體系主任審核員培訓(xùn)
- 2015版iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證審核常見問題點(diǎn)
- irca注冊(cè)iso14001環(huán)境管理體系主任審核員培訓(xùn)
- iso14001境管理體系要求解
- 涂料行業(yè)ISO14001環(huán)境管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)方法和案例研究.pdf
- 組織采用ISO14001環(huán)境管理體系的驅(qū)動(dòng)力研究與對(duì)策建議.pdf
- ISO14001環(huán)境管理體系應(yīng)用于中小學(xué)環(huán)境教育的初步研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論