濟南市國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度研究.pdf

1、天津大學碩士學位論文濟南市國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度研究姓名：蔡昌申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：張世英2001.6.1E s t a h l i s h i n gm o d e r n e n t e r p r i s e s y s t e m t h a t is c h a r a c t e r iS t i C o f c 1e a rp r o p e r t y r i g h t S ，d i s t

2、 i n c t i v e r e s p o n s i b i l i t y ，s e p e r a t i o n o f g o v e r n m e n ta d m i n i s t r a t i o n a n de n t e r p r i s e m a n a g e m e n t a n dS C i e n t i f i C m a n a g e m e n t i S a ne f f e

3、c t i v em e t h o dt oc o m b i n ep u b l i Co w n e rs h i pa n dm a r k e te c o n o m y ．I t i S a lS Ot h er e f o r md i r e c t i o no f S t a t e ．o w n e d e n t e r p r is e ．E s t a b l i s h i n gm o d e r n

4、 e n t e r p r i s es y s t e m iS t h eb r e a k t h r o u g h i n t h e r e f o r m o f 1 a r g e ·s c a l e a n dm i d d l e ‘s i z e dS t a t e —o w n e de n t e r p r i s e s ，a s w e l l a s a c o m p l e x S

5、O C i a l p r o j e c t ．T h eg o v e r n m e n te n t e r p r i s e a n d s o c i e t y c a r ea b o u t t h e s e s p e c i a l e n t e r p r i s e r e f o r m r e s u l t S ．O n t h eb a s i S o f c r i t i c i z i n

6、g t h e d e f e c t S o f tr a d i t i o n a l S t a t e —o w n e de n t e r p r i s e ，t h e m e a n i n g a n dt h ec h a r a c t e r i S t j C So f m o d e r n e n t e r p r i s es y s t o m h a v eb e e n a n a l y s

7、 i z e d t h e o r e t i c a l l y i n t h e a r t i c l e ．A t t h e s a m e t i m e ，p r a c t i c a lr e s e a r c h t om o d e r ne n t e r p r i s e s y s t o mi n J i n a nh a s b e e n c a r r i e do u t ．T h ed i

8、 f f i c u l t i e s a n dp r o b l e m s i n r e f o r mp r o c e s s h a v eb e e na n a l y z e d a n d S t u d i e dc o m p l e t e l yf r o m am a c r o s c o p i c p o i n to f v i e w ．A n dt h er e f o r m e x p

9、e r i e n c ea n dr e f o r ma c h i e v e m e n t S h a v eb e e n s m m a r i z e d ．T h ec o u n t e r m e a s u r e a n d a s s u m p t i o n t 0 t h et y p i c a la n dc o m m o nq u e s t i o nh a v eb e e nr a i s

10、 e d ．F r o mam j c r o s c o p i cp o i n to fV i e w ．t h eo p e r a t i o np a t t e r n s o f t w o t y p i c a l e n t e r p r i s e s i n r e f o r ma r e a n a l y z e d i nd e t a i l S ．T h ea c h i e v e m e n

11、t i nd i f f e r e n ty e a r sh a sb e e ne v a l u a t e db yas p e c i a l l y ．d e s i g n e de v a l u a t i o ns y s t e mf o r t h er e f o r mo fr N 3 d e r ne n t e r p r i s e ．T h er e f o r mi ne n t e r p r

12、i s e s y s t e mh a sb e e na n a l y s i z e db o t hf r o ms p e c i a l e x a m p l e s a n dg e n e r a ls i t u a t i o n ．T h e e x p e r i e n c e a n d r e f e r e n c ec a n b ep r o v i d e d f o r t h e c o m

13、 m o ns t a t e - o w n e de n t e r p r i s e s ’r e f o r m ．K e yW o r d s ：R e f o r mo f s t a t e —o w n e d e n t e r p r i s eA d m i n i S t e r i n g S tr u c t u r eb y t h e l e g a lC o m p r e h e n s i v e