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1、麥淘親子游2、麥淘親子游的活動(dòng)場(chǎng)景一般是怎么分類的?活動(dòng)是根據(jù)場(chǎng)景刻意去挑選的嗎?另外活動(dòng)容易讓人感覺沒有新意,何如讓活動(dòng)的新鮮度持續(xù)保持呢?謝震:麥淘是個(gè)自營(yíng)平臺(tái)的模式,自己策劃組織少量有影響力的活動(dòng),大部分活動(dòng)由供應(yīng)商提供,所有平臺(tái)上呈現(xiàn)的具體活動(dòng)更多是個(gè)自然涌現(xiàn)和自然淘汰的過程。平臺(tái)的形式,最好地保持了活動(dòng)的多樣性和新鮮度,這是平臺(tái)的天然優(yōu)勢(shì)。謝震:場(chǎng)景的劃分,更多是基于數(shù)據(jù)的挖掘而非人為的規(guī)劃,發(fā)布的活動(dòng)和參與的人數(shù)多了,就自然
2、形成了一些場(chǎng)景。我們也在基于活動(dòng)報(bào)名和評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)不斷地學(xué)習(xí)和優(yōu)化。3、麥淘的活動(dòng)的推薦和排名規(guī)則是怎么樣的?如何通過改變規(guī)則提升用戶的滿意度?謝震:初期是基于人工篩選和置頂,現(xiàn)在越來越依賴算法了,未來我們希望能基于用戶所處的地理位置、孩子的性別年齡以及過往的消費(fèi)記錄以及朋友的消費(fèi)記錄等能提供千人千面的個(gè)性化推薦和排名。從具體操作來看,短途、周邊的活動(dòng)更依賴于算法,因?yàn)閿?shù)據(jù)積累得多,消費(fèi)者的試錯(cuò)成本也低;長(zhǎng)途、出境的產(chǎn)品更依賴于人工和經(jīng)驗(yàn)
3、,因?yàn)閿?shù)據(jù)量相對(duì)少,消費(fèi)者試錯(cuò)成本也高。謝震:當(dāng)然消費(fèi)者并不會(huì)完全理想化地按照我們?cè)O(shè)想的路徑進(jìn)階,可能有更垂直、更專業(yè)化的課程體系吸引他們。但是童趣學(xué)院本身是個(gè)非常包容和開放的體系,可以不斷充實(shí)和試錯(cuò),所以未來我們?nèi)匀粫?huì)主要以童趣學(xué)院的方式去組織我們的系列產(chǎn)品。6、提到了童趣學(xué)院,親子游行業(yè)本地化規(guī)模小很多,如何把格局做大,這算是其中的一個(gè)嘗試嗎?謝震:親子游行業(yè)本地化的規(guī)模并不小,但其中有多少比例會(huì)通過一個(gè)集中的平臺(tái)預(yù)訂,的確還需要時(shí)
4、間來驗(yàn)證,類似于餐飲與訂餐平臺(tái)之間的關(guān)系。謝震:如何抓住這個(gè)市場(chǎng),用什么樣的方式最有效,還需要探索和試錯(cuò)。比方說餐飲市場(chǎng),預(yù)訂的規(guī)??赡芎苄?,團(tuán)購(gòu)的規(guī)模可能很大。麥淘也在不斷地嘗試中,童趣學(xué)院是其中的一個(gè)方向。7、接年下來麥淘半至一年的規(guī)劃大概是怎樣的?謝震:過去一年,麥淘主要在建設(shè)團(tuán)隊(duì)和測(cè)試產(chǎn)品,在宣傳和推廣上做的努力比較少。經(jīng)過近一年的運(yùn)營(yíng),麥淘的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)證明是有效的,下一步我們會(huì)進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率并加快區(qū)域覆蓋。區(qū)域覆蓋
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