輔導(dǎo)機構(gòu)和培訓(xùn)學(xué)校薪酬績效管理制度

1、輔導(dǎo)機構(gòu)和培訓(xùn)學(xué)校薪酬績效管理制度（密）目錄第一章總則????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3第二章薪酬體系?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

2、???????5第三章中層管理人員的薪酬績效分配????????????????????????????????????????????????????????7第四章中層以下員工的薪酬績效分配????????????????????????????????????????????????????????9第五章薪酬調(diào)整???????????????????????????????????????????????????????????

3、???????????????????????????????11第六章績效管理流程??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????13第五章附則?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

4、?????????14附件?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????14薪酬績效管理制度第3頁共19頁3輔助序列15008003002000三險一金各部門需參照上表所示比例進行工資發(fā)放。1、崗位工資崗位工資崗位工資指該崗位員工的工資基準，體現(xiàn)的是該崗位員工

5、對公司的價值貢獻度。每一個崗位均對應(yīng)于一個崗位級別，每一個崗位級別共分5檔。崗位工資次月5日前發(fā)放。2、月度績效工資月度績效工資根據(jù)月度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資，與崗位工資有一定比例關(guān)系，不同類別員工比例不同。月度績效工資隨月度崗位工資發(fā)放。3、季度績效獎金季度績效獎金根據(jù)季度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資，不同類別員工比例不同。季度績效工資每季度結(jié)束后次月5日前發(fā)放。4、年度績效獎金年度績效獎金在年底綜合考慮公司業(yè)績、部門業(yè)績和個人業(yè)績，發(fā)放年