車間一線員工績效考核管理制度

1、制造管理系統(tǒng)內(nèi)部管理規(guī)范制造管理系統(tǒng)內(nèi)部管理規(guī)范QHDGQHDGFE02FE02V1.0V1.0車間一線員工績效考核管理制度車間一線員工績效考核管理制度編制：審核：審定：批準：20152015－0505－1515修訂修訂20152015－－實施實施制造管理系統(tǒng)發(fā)布QHDGQHDGFE02FE02V1.0V1.04、工作程序、工作程序4.14.1月度考核內(nèi)容月度考核內(nèi)容4.1.14.1.1考核對象：考核對象：制造管理系統(tǒng)制造部、加工部滿足

2、考核條件的一線正式員工；4.1.24.1.2考核緯度及權(quán)重：考核緯度及權(quán)重：考核緯度包括5S與目視化、員工行為規(guī)范、TQM與標準作業(yè)、TPM與設(shè)備、安全共5大緯度，另加分項作為一種員工激勵行為獎勵，總分共計100分?？己司暥?S與目視化員工行為規(guī)范TQM與標準作業(yè)TPM與設(shè)備安全合計權(quán)重（制造部）15%15%40%10%20%100%權(quán)重（加工部）15%15%30%20%20%100%（1）5S與目視化：生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生清潔及5S基本要求，

3、作為員工對工作的一種能力和態(tài)度的考核；（2）員工行為規(guī)范:指被考核人員在工作過程中表現(xiàn)出來的品行和態(tài)度，遵守公司規(guī)章制度的行為表現(xiàn)；（3）TQM與標準作業(yè)：車間員工在工作過程中對作業(yè)標準的理解和遵守執(zhí)行程度的考核；（4）TPM與設(shè)備：對設(shè)備操作使用及設(shè)備保養(yǎng)的遵守執(zhí)行考核；（5）安全：對生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患的識別、排查能力及現(xiàn)場安全事故發(fā)生程度的考核；（6）加分項：對所在團隊有特別貢獻，主要體現(xiàn)在安全、質(zhì)量、設(shè)備、愛心或有個人改善項目等；4

4、.1.34.1.3考核評分：考核評分：考核表中的所有考核指標均按照100分（滿分為100分）評分，根據(jù)規(guī)定的考核單項權(quán)重占比要求，被考核對象所有單項指標得分乘以權(quán)重加權(quán)合計為總分。所有考核指標的具體評分標準見下文4.1.5考核指標。4.1.44.1.4考核指標評分標準：考核指標評分標準：1.5S與目視化考核標準見附件1《5S與目視化考核標準》；2.員工行為規(guī)范考核標準見附件2《員工基本行為考核標準》；3.TQM與標準作業(yè)考核標準見附件3