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文檔簡介
1、證券公司是在市場為導向的環(huán)境中生存,隨著WTO的加入,我國金融行業(yè)管制的放松,證券公司營運環(huán)境逐步市場化和國際化,中國的證券公司也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了迎接更為嚴峻的挑戰(zhàn),就必須努力提高自身的經(jīng)營績效。因此,從提高企業(yè)績效的角度、保證公司持續(xù)經(jīng)營的角度,對員工的報酬激勵問題成為證券公司關(guān)注的重要問題之一。員工報酬制度是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要組成部分,證券公司必須結(jié)合自身的經(jīng)營特點建立以企業(yè)效益和成本控制為主導的、具有內(nèi)在激勵和約束機
2、制的現(xiàn)代企業(yè)報酬制度。證券公司的報酬制度是否規(guī)范、科學,直接關(guān)系著企業(yè)員工的工作積極性和公司競爭力的提高,對企業(yè)的生存和發(fā)展有著深刻的影響。因此,對證券公司員工報酬的研究就極為重要。本文主要對證券公司員工報酬機制進行了研究。力求通過對證券公司員工報酬機制的深入分析,揭示如何通過建立符合其經(jīng)營特點的、合理有效的報酬機制,以實現(xiàn)對員工的最優(yōu)激勵。最終提出對我國證券公司建立合理、有效報酬機制的建議。盡管從證券市場形成開始,證券公司就一直在探求
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