財(cái)務(wù)部kpi績(jī)效考核表(全)

1、有限公司財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表姓名姓名崗位崗位經(jīng)理經(jīng)理任務(wù)期任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)定義指標(biāo)定義考核目標(biāo)考核目標(biāo)分值分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)考核結(jié)果得分得分考核者考核者數(shù)據(jù)來(lái)數(shù)據(jù)來(lái)源滿意度滿意度財(cái)務(wù)滿意度相關(guān)部門對(duì)財(cái)務(wù)部門工作的滿意度85%5每少3個(gè)百分點(diǎn)扣1分，每增3個(gè)百分點(diǎn)加1分人力資源部費(fèi)用分析報(bào)告費(fèi)用分析報(bào)告報(bào)告及時(shí)率及時(shí)向上級(jí)提供公司及部門費(fèi)用報(bào)告表100%10每遲延兩天扣1分總經(jīng)理財(cái)務(wù)

2、結(jié)算及時(shí)性不得延期結(jié)算。100%5每遲延兩天扣1分總經(jīng)理工資及考核獎(jiǎng)金及時(shí)率每月15日前發(fā)放上月工資每月20日前發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金100%5每遲延兩天扣1分人力資源部及時(shí)性及時(shí)性回款及時(shí)率實(shí)際回款額應(yīng)回款額100%95%5及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)回款額總經(jīng)理合法性合法性工作合法性財(cái)務(wù)審批合法單據(jù)財(cái)務(wù)審批全部單據(jù)100%100%10每少1個(gè)百分點(diǎn)扣1分總經(jīng)理資金管理資金管理資金管理制度嚴(yán)密資金安全有保障100%10直接上級(jí)的評(píng)價(jià)總經(jīng)理核算管理核算管理核算

3、簡(jiǎn)單清楚手續(xù)齊備財(cái)務(wù)安全高效100%10直接上級(jí)的評(píng)價(jià)總經(jīng)理有限公司回款及時(shí)性實(shí)際回款額應(yīng)回款額100%95%10每少3個(gè)百分點(diǎn)扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放及時(shí)性每月16日前要及時(shí)發(fā)放工資100%5每延遲一次扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理賬務(wù)處理賬務(wù)處理賬務(wù)處理出錯(cuò)率出錯(cuò)的制單數(shù)當(dāng)月制單數(shù)100%控制在5%以內(nèi)10每超過(guò)1%扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性要求按時(shí)按質(zhì)提交及時(shí)報(bào)

4、送10每延遲一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性出錯(cuò)報(bào)表數(shù)財(cái)務(wù)報(bào)表總數(shù)100%100%準(zhǔn)確10每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析的及時(shí)性要求按時(shí)按質(zhì)提交及時(shí)報(bào)送5每延遲一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性要求定期對(duì)經(jīng)營(yíng)情況、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析偏差控制在5%以內(nèi)10每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極，各項(xiàng)工作能夠及時(shí)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級(jí)給予書面評(píng)價(jià)合計(jì)100目標(biāo)下達(dá)者