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1、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理制度一、設(shè)計(jì)部崗位規(guī)范【部門職能】1、接待裝修客戶來(lái)訪;2、承攬裝修業(yè)務(wù),促成裝修交易;3、完成裝修設(shè)計(jì)任務(wù);4、與市場(chǎng)部、工程部協(xié)調(diào)互動(dòng)開展工作。5、對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)任?!緧徫辉O(shè)置】(一)設(shè)計(jì)主管1名直屬下級(jí):設(shè)計(jì)師能力要求:1.組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作能力。2.綜合解決設(shè)計(jì)問題能力。3.克服困難,創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)能力。4.恰當(dāng)處理客戶糾紛能力。5.親和力。崗位職責(zé):5.主持施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。6.跟蹤施工過程,解決
2、施工中相關(guān)設(shè)計(jì)問題。7.主持施工中的設(shè)計(jì)變更。8.融洽客戶關(guān)系。9.立足本崗位工作,提出合理化建議?!驹O(shè)計(jì)部主管工作流程】:固定安排:1.每月2號(hào),向主管本部門的經(jīng)理提交本部門上月的月度工作總結(jié)和本月的月度工作計(jì)劃。2.每周二下午5:30參加中層經(jīng)理例會(huì):總結(jié)一周工作。3.每周五下午4:30組織召開本部門例會(huì):1)傳達(dá)公司精神;2)總結(jié)一周工作;3)安排、布置工作任務(wù);4)調(diào)整下屬工作狀態(tài);店面日常工作:1.維持本部門工作秩序。2.管理
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