版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、裝飾公司裝修公司設(shè)計部規(guī)章管理制度裝飾公司裝修公司設(shè)計部規(guī)章管理制度.裝飾公司設(shè)計部規(guī)章管理制度:1.嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到、早退。衣著整潔,儀表端正;2.對客戶文明、禮貌,不講臟話;3.人員電腦應(yīng)專人專用,如人為損壞,由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜,影響本公司形象者;罰款最低500元;4.不允許無故到其它公司亂竄,泄露公司內(nèi)部事項;違者罰款10000元;5.遵守與客戶約定的時間,按時
2、洽談,出方案;6.按時參加公司的例會及各類活動,不允許遲到或無故不到;簽到簿作為唯一遲到早退記載,遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設(shè)計師需互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為,重罰;7.未經(jīng)公司允許,以低于公司標準報價簽約者,由于設(shè)計造成失誤者,設(shè)計師承擔責任;并承擔連帶罰金8.私下不允許收取客戶設(shè)計費或訂金,不允許設(shè)計師以公司名義接私單;不允許設(shè)計師代買主材,如被客戶投訴屬實者,承擔處罰;如被公司發(fā)現(xiàn)的,直接辭退,當月工資底薪
3、清零;不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。9.上班無故遲到、曠工者,按公司考勤管理辦法嚴格執(zhí)行;嚴格遵守公司作息時間,曠工早退者,同第七條;10.每月休息3天,為串休工作日,上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準后生效;并簽寫請假條上交,凡口頭請假均視為無效;11.每天定時收拾各自辦公區(qū)域,做到整潔明亮。如未達到標準者,罰款20元;如有異議,到會計部索要本月工資,自行離開;12.嚴守公司秘密,嚴禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允
4、許私自挪用或私藏客戶定金、工程款,違反者嚴肅處罰;13.設(shè)計師有責任對所設(shè)計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字,如因設(shè)計師未簽字的增項款,不計入提成范圍;如因設(shè)計師原因,增項款未被收回或未達到公司標準。設(shè)計師承擔處罰,提成減半;14.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失,設(shè)計師承擔責任;15.不論任何原因、任何情況,在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí),承擔處罰;16.以上日常工作行為規(guī)范,請各設(shè)計師嚴格遵守,違反規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50500元的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 裝飾公司管理制度 規(guī)章
- 裝飾公司管理規(guī)章制度_裝飾公司人員管理制度
- 裝飾公司設(shè)計部管理制度
- 裝修(裝飾)公司安全管理制度
- 裝修(裝飾)公司安全管理制度
- 裝修公司設(shè)計部管理制度
- 規(guī)章制度裝飾公司現(xiàn)場管理制度
- 裝飾工程有限公司全套規(guī)章管理制度制度
- 裝飾公司工程部管理制度
- 裝修公司管理制度
- 裝飾公司管理制度
- 裝飾公司管理制度
- 裝飾公司管理制度
- 裝飾裝修公司規(guī)章制度
- 裝修公司管理制度
- 裝飾裝修公司財務(wù)管理制度匯編
- 裝飾裝修公司財務(wù)管理制度匯編
- 裝修公司管理制度(優(yōu)秀范文)-章程規(guī)章制度材料
- 園林公司規(guī)章管理制度
- 展覽公司規(guī)章管理制度
評論
0/150
提交評論