老員工帶新員工的培訓(xùn)制度

1、老員工帶新員工的培訓(xùn)制度老員工帶新員工的培訓(xùn)制度為使新進(jìn)員工盡快融入公司大家庭，接納公司文化、幫助新員工熟悉工作環(huán)境、融入公司，更好、更快達(dá)到崗位要求，特制定本規(guī)定。一、培訓(xùn)對象適用于生產(chǎn)部所有培訓(xùn)、試用人員。二、培訓(xùn)的主要方式及要求通過老員工對新員工的“傳”“幫”“帶”這一傳統(tǒng)而實用的方式，實現(xiàn)公司文化的傳承，促進(jìn)新員工業(yè)務(wù)技能的熟練掌握及責(zé)任心的提高。具體要求為:1、“傳”?！皞鳌笔莻魇凇鞒?。就是老員工要將自己掌握的工作技能、工作

2、經(jīng)驗，毫無保留地傳給新員工2、“幫”?！皫汀笔菐椭f(xié)助。要在新員工工作上遇到困難時給予幫助，生活中遭遇困境時給予關(guān)懷，使新員工遇到挫折時感受到公司的溫暖，時刻保持良好的工作態(tài)度和昂揚(yáng)的斗志。新員工在試用期協(xié)助新員工簽單及答合同。3、“帶”?！皫А笔菐ьI(lǐng)、帶動。老員工要在工作中率先垂范、以身作則、奮勇爭先，用自己的實際行動去影響和感化新員工，帶動新員工。三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老員工條件及篩選程序1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老員工條件:1)品行端正，樂于助人2

3、)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)技能熟練3)在公司工作1年以上，特別優(yōu)秀的可放寬到半年以上(原則上不得低于半年)。2、篩選程序1)各拉線推薦適合擔(dān)任培訓(xùn)任務(wù)的老員工人選，并經(jīng)過所屬主管審核和部門經(jīng)理批準(zhǔn)2)人力資源部組織相關(guān)部門一起進(jìn)行考評，確定符合要求的老員工人選3)安排老員工與接受培訓(xùn)的新員工見面，確定培訓(xùn)方案四、考核3)獎勵老員工離職時間懲罰老員工工作期限時間金額時間金額通過試用期第四個月30010天1個月內(nèi)離職當(dāng)月工資中扣除100滿6個月