淺析中小企業(yè)人力資源管理中存在的問題及改善方法

1、1目錄1.中文摘要中文摘要………………………………………………………………22.總論總論..................................………………………………….................33.中小企業(yè)的現(xiàn)狀問題分析中小企業(yè)的現(xiàn)狀問題分析…………………………………......……...33.1.外部原因分析外部原因分析..................……………………………………………33.1.內(nèi)部原因分析

2、內(nèi)部原因分析..................………………………………………...….44.中小企業(yè)人力資源管理問題現(xiàn)狀分析中小企業(yè)人力資源管理問題現(xiàn)狀分析.....………………………....…44.1.人力資源管理理念存在的問題人力資源管理理念存在的問題….......…………………………...…44.2.人力資源管理職能存在的問題人力資源管理職能存在的問題...............………………………...…55.加強(qiáng)和完善中小

3、企業(yè)人力資源管理，促進(jìn)中小民營企業(yè)的可持續(xù)加強(qiáng)和完善中小企業(yè)人力資源管理，促進(jìn)中小民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展………....................................................................................................55.1.加強(qiáng)完善人力資源體系管理加強(qiáng)完善人力資源體系管理………………………..........................65

4、.2加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理者自身素質(zhì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理者自身素質(zhì)................…………………………..65.3.“以人為本以人為本”，完善人力資源管理，完善人力資源管理......………………….......………...76.結(jié)束語結(jié)束語................................................................................................

5、.....83第一章總論“人力資源是第一資源”，是企業(yè)最寶貴的資源，人力資源對生產(chǎn)力發(fā)展起著決定性的作用，對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施起著保證作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步推進(jìn)，能否在競爭日趨激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)是否具備核心競爭力，而核心競爭力主要來自于企業(yè)中的人力資源，任何企業(yè)都離不開優(yōu)秀的人力資源管理，中小企業(yè)更是如此。戴爾?卡耐基就曾說“假如我的企業(yè)被燒掉了，但把人留住，我20年后還是鋼鐵大王”。然而中小企業(yè)在與大型企業(yè)、特

6、別是跨國外資企業(yè)人力資源競爭中并不占優(yōu)勢，相反在技術(shù)、資金、環(huán)境、報(bào)酬等方面還存在一定的劣勢；另一方面，由于外部環(huán)境和政策的影響，中小企業(yè)在成長的過程中充滿坎坷，但真正制約著民營企業(yè)發(fā)展瓶頸的還是企業(yè)缺乏真正的人力資源管理，是否吸引人才、留住人才，也直接影響著中小企業(yè)的興衰。因此建立、加強(qiáng)、完善中小企業(yè)人力資源管理，科學(xué)合理地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，是中小企業(yè)能否發(fā)展壯大的根本途徑。第二章中小企業(yè)的現(xiàn)狀問題分析一外部原因分析即社會原因分